Currículo e dinâmica identificam potencial

É hora de se apresentar à empresa. Desde o currículo até a entrevista, haverá uma bateria de testes para identificar no candidato características que ela valoriza: capacidade de análise e síntese, iniciativa e habilidade para trabalhar em equipe.

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O ponto de partida é o currículo, com informações essenciais e diferenciais. "Não pode ter 200 páginas. Deve ser enxuto, conciso", crava Ricardo Dreves, 51, diretor-geral da consultoria Dreves & Associados.

"Excesso de informação pode ser considerado falta de foco", diz Fátima Domingues, 49, consultora de RH da Manager.

Nele vão dados pessoais, formação (ensino médio só é incluído se tiver sido técnico), idiomas (com nível de domínio), conhecimentos de informática e experiências profissionais. Quem nunca fez estágio deve incluir as principais atividades na faculdade.

Como há pouco a relatar, experiências como trabalho voluntário, intercâmbio e atividades ou cursos extra-curriculares são bem-vindas. "Podem fazer a diferença", explica Luiz Bueno, 41, gerente de recrutamento e seleção da Novartis.

Cara a cara

O próximo teste é a dinâmica em grupo. Geralmente reproduz situações do dia-a-dia da empresa instigando a solução de casos--, abre espaço para discussão ou simula reuniões.

"A idéia é avaliar a capacidade de argumentação e a maneira de se relacionar com os colegas", afirma Sofia Esteves, presidente do Grupo DMRH.

Em dinâmicas e entrevistas, avalie o clima antes de falar. "Perceba se deve falar mais ou se está sendo prolixo", diz.

Ter objetivos claros e expressá-los com coerência é fundamental. Para Dreves, "quem mostra que não sabe direito o que está fazendo no processo seletivo ou não consegue demonstrar um interesse genuíno pela vaga não é aprovado".

Sobressai-se quem optou por concorrer à vaga após pesquisar sobre a empresa e o mercado. "O processo seletivo é de escolha mútua", define Alexandre Oliveira, gerente nacional de estágios da Gelre.