Yahoo! pode enfrentar obstáculos antitruste maiores com Google
da Reuters, em Washington
A possibilidade de uma aliança do Yahoo! com o Google para evitar um acordo com a Microsoft pode ter mais problemas com as autoridades regulatórias do que uma fusão com a fabricante de softwares, dizem especialistas.
Embora o Yahoo! esteja tentando formar uma parceria de negócios com o Google -- e não uma fusão como a que a Microsoft deseja --, especialistas em assuntos jurídicos dizem que qualquer acordo entre os dois maiores serviços de busca na internet deve chamar a atenção das agências regulatórias nos Estados Unidos e na Europa.
"O Departamento da Justiça certamente desejaria observar a situação com atenção, porque isso significaria que uma empresa que desejasse colocar ou receber publicidade on-line só teria um fornecedor a quem recorrer", disse Aaron Edlin, professor na Universidade da Califórnia, em Berkeley.
Nos últimos anos, serviços de busca na web superaram os portais de internet como porta de entrada para muitos consumidores que estejam à procura de informações na rede.
Em fevereiro deste ano, o Google detinha 59,2 % do mercado de buscas norte-americano, enquanto o Yahoo! aparecia com 21,6 % e a Microsoft com 9,6 %, de acordo com a empresa de pesquisa ComScore.
Para tentar reduzir o domínio do Google, a Microsoft apresentou em janeiro uma proposta para adquirir o Yahoo! em uma transação que envolveria o pagamento de 31 dólares por ação.
O Yahoo rejeitou a proposta por considerar que o preço é baixo demais e está procurando outros parceiros.
Na semana passada, a empresa anunciou um teste de terceirização da publicidade vinculada a buscas com o Google, uma idéia que, segundo algumas fontes, é parte dos planos do Yahoo! para formar uma aliança tripla para enfrentar a Microsoft, que envolveria também a AOL, da Time Warner.
Os especialistas em questões antitruste dizem que as autoridades regulatórias provavelmente se oporiam a uma aliança permanente Google-Yahoo!, e provavelmente aprovariam a proposta de fusão Microsoft-Yahoo!.
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Especial


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Tudo isso se passa também mais recentemente no campo das aplicações professionais (como no campo da saúde).
Todas essas mudanças representam potencialmente muito menos dinheiro para empresas como Microsoft.
O rendimento da propaganda que representa o Yahoo seria muito interessante para a Microsoft que está mudando de fonte de lucro.
Ao contrário, para a Yahoo, seria perigoso uma união com a Microsoft porque essa empresa avança para trás em relação a essas duas revoluções. É por isso provavelmente que o Yahoo recusou a oferta (ou mais precisamente aumentou o preço da compra).
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Afinal, o Bill Gates (Microsoft), este senhor ESPECULADOR, Larry Ellison (Oracle), sao ESPECULADORES que utilizam meios distintos, visando um resultado único: LUCRO $ LUCRO $ LUCRO. Cito estes para dizer o mínimo.
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