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LUÍS NASSIF
Trechos de
um depoimento
As seguintes informações
foram obtidas de dois depoimentos de Octavio Frias de
Oliveira, e de outras fontes, e integram o capítulo sobre a formação do mercado de capitais
brasileiro, na biografia de Walther Moreira Salles, em preparação.
Nos anos 40, Octavio Frias de
Oliveira foi sócio minoritário do
mais inovador banco brasileiro
da época, o BNI (Banco Nacional Imobiliário), de Orozimbo
Roxo Loureiro. Foi o primeiro
banco a trabalhar com o conceito de poupança imobiliária.
Lançou o "Kanguru-Mirim", a
Conta de Economia Programada e outras realizações que inovaram o mercado imobiliário e
de capitais da época. Eram sócios, também, Benedito Ferri de
Barros e Carlos Caldeira Filho.
Entre as inúmeras inovações,
o BNI havia constituído aquele
que provavelmente foi o primeiro fundo de investimento brasileiro. Seus advogados foram desenterrar do Código Comercial
Brasileiro, de 1850, uma certa
Conta de Participação, que ajudou a dar forma jurídica ao
Fundo de Investimento e Participação.
No final dos anos 40, o governo resolveu licitar a concessão
de refinarias. Um dos grupos
vencedores foi a família Soares
Sampaio, do Rio de Janeiro. Sem
capital, os Soares Sampaio foram convencidos por Alcântara
Machado a contratar o BNI para organizar um lançamento de
ações no mercado.
Acertado o projeto de capitalização da futura Refinaria
União, seus analistas levantaram estudos acerca de fundos estrangeiros e acabaram se baseando no modelo do "Investment Fund for Capital Apreciation and Dividends", um fundo
de investimento com valorização diária, dividido em quotas
de participação de Cr$ 50 mil,
vendidas à vista ou a prazo de
dois anos.
Orozimbo solicitou três meses
para planejar o lançamento,
preparar equipes de venda e efetuar pesquisas de mercado. Encerrado o prazo de estudos, foi
assinado o contrato, fixando
prazo de seis meses para as vendas. A agência de publicidade
Arco-Artusi preparou a campanha.
Nas semanas seguintes, houve
palestras na Federação das Indústrias, na Associação Comercial, no Clube de Engenharia. O
lema exposto em todas as campanhas era "Precisamos construir a independência econômica do Brasil e auferir para os
brasileiros os formidáveis lucros
da refinação de petróleo".
A campanha chegou a merecer uma reportagem da "Time",
referindo-se a ela como algo similar a "tirando dinheiro debaixo do colchão". Conseguiram 13
mil acionistas. Tempos depois,
Roxo Loureiro meteu-se na política, os sócios deixaram o banco.
Depois, uma crise de liquidez fez
com que fosse adquirido pelo
Bradesco.
Frias ficou algum tempo parado, pensando no que fazer,
quando foi procurado pelos controladores da Mesbla e do Mappin querendo um plano de capitalização similar ao montado
para a Refinaria União. Como
era muito trabalhoso, Frias pediu uma comissão altíssima
-30% sobre a captação. Para
sua surpresa, a proposta foi aceita. Nos anos seguintes, montou
um escritório que chegou a contar com mais de cem vendedores
porta a porta. Foi o capital acumulado nesse período que permitiu, mais tarde, que adquirisse a empresa Folha da Manhã.
E-mail -
Luisnassif@uol.com.br
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