LÉO GERCHMANN
DA AGÊNCIA FOLHA, EM PORTO ALEGRE

A Prefeitura de Porto Alegre adotou, em 1998, alternativa legal para atrair grandes investimentos que queiram se instalar na cidade e manter os pequenos empresários. Por um decreto e uma comissão que analisa o impacto socioeconômico, os empreendimentos de vulto têm de acatar alguns requisitos ao se estabelecer.
Um exemplo é o da rede Carrefour, que quis abrir sua segunda unidade em Porto Alegre. O projeto foi aprovado e já funciona. Para tanto, porém, a empresa cedeu espaço para 40 pequenas lojas dentro de sua área, superior a 5.000 m2. Assim, foi resolvido o problema dos pequenos comércios locais, que teriam de fechar.
Além disso, o Carrefour construiu uma creche gratuita para 60 crianças da região -não só para seus funcionários-, teve que dar ao menos 10% dos empregos a pessoas com mais de 30 anos, destinou US$ 250 mil para cursos de aperfeiçoamento profissional e fez triagem para reciclar vidros, metais, plástico e papel.
""A experiência foi boa para nós, que equacionamos o impacto socioeconômico, e para o Carrefour, que teve aceitação melhor na região. Foi peça de marketing para a empresa, que é vista pelo público local como parceira", diz o secretário substituto de Indústria e Comércio de Porto Alegre, Carlos Alberto Neves.
De acordo com Neves, a simples instalação da unidade do Carrefour criaria empregos, mas eliminaria número superior de vagas dos pequenos comércios locais.
A imposição de idade igual ou superior a 30 anos para 10% dos funcionários se deve ao fato de que as casas comerciais que fecharam suas portas tinham empregados com essas características, o que explica, também, os US$ 250 mil para treinamentos.
Atualmente, a prefeitura negocia três projetos nesses moldes: uma nova loja dos Supermercados Zaffari, um shopping e um ""megashopping".
O decreto municipal 11.978/98, que estabeleceu as regras para investimentos, prevê, também, estudos de impacto ambiental, entre outros.



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