ADRIANA MATTOS
DA REPORTAGEM LOCAL

A Xerox do Brasil já refez seu balanço financeiro e enviou o documento há alguns dias para a matriz nos EUA. Poucas alterações foram feitas. A SEC (Securities and Exchange Comission, CVM dos EUA) exigiu que a disposição da receita da companhia no país nos últimos cinco anos fosse alterada. Na prática, ocorreram poucas mudanças nos balanços, que não reduziram o lucro e o faturamento do período no Brasil.
"As regras contábeis americanas dão espaço para várias interpretações", diz Guilherme Bettencourt, presidente da Xerox no Brasil. "Por essa razão, pode ser necessário rever informações já prestadas", afirma.
Agora, a subsidiária brasileira incorporará as mudanças exigidas pela SEC na forma como organiza os balancetes. A Xerox, por exemplo, teve de alterar o modo como dispõe suas receitas de 1997 a 2001. Os valores foram revistos. Além disso, em outros países da América Latina, a SEC exigiu que a receita obtida com aluguel entrasse como receita de aluguel, e não como de vendas.

Dias de glória
A subsidiária brasileira do grupo já teve seus dias de glória. Em 1995 ganhou todos os prêmios distribuídos pela matriz. Anos depois entrou em crise. Em 1999 seu faturamento foi 42% menor que em 1998. Segundo analistas de mercado, a empresa estava habituada a trabalhar para aumentar as vendas e remeter os lucros para a matriz. Isso funcionou em tempos de inflação alta e pouca competição. A situação mudou.
Com a adoção do câmbio flutuante no Brasil, em 99, o cenário se complicou mais, pois a companhia importava 80% dos componentes usados no país. Optou-se pela substituição de importações -comprar itens de empresas no país. Teve de fechar filiais e enxugar o quadro de funcionários. Hoje, é uma empresa mais enxuta.



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