DA REPORTAGEM LOCAL

Os ganhos imediatos da BRF (Brasil Foods) serão muito maiores no mercado interno do que com exportações, dizem especialistas. Principalmente com relação aos EUA e China, definidos como alvos prioritários na criação da empresa, vendida como uma nova multinacional verde e amarela.
"O discurso de internacionalização parece fazer parte de uma estratégia de tirar o foco de eventuais problemas que a BRF terá com o Cade [Conselho Administrativo de Defesa Econômica], decorrentes de concentração de mercado", diz Renato Prado, analista da Fator Corretora.
A BRF nasce com participações superiores a 60% em diversos mercados dentro do Brasil. Os ganhos maiores no mercado interno se justificam pelo fato de que 80% dos produtos que vendem no país serem industrializados -e mais lucrativos- do que os frangos em pedaços exportados. "Com os ganhos de escala, a margem de manobra junto a fornecedores e varejo crescerá, bem como a rentabilidade", diz Prado.
Segundo Sergio de Zen, professor do Cepea (Centro de Estudos Avançados em Economia Aplicada) da Esalq, se Sadia e Perdigão quisessem crescer na China e nos EUA comprariam empresas naqueles países. "Foi o que fez a Friboi para superar as inúmeras barreiras de mercado", diz de Zen.
Os exportadores de frango, por exemplo, tinham obtido em 2008 o compromisso de abertura do mercado do governo chinês. Manobras burocráticas, no entanto, impediram as exportações. Após a visita do presidente Lula à China, a Doux Frangosul anunciou na sexta-feira a assinatura do primeiro contrato de exportação.
A BRF argumentou anteriormente que, assim que o mercado externo começar a comprar, encherá as fábricas e aumentará as exportações. Disse também que a margem de crescimento na venda de industrializados no Brasil é pequena. (CB)


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