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Benefícios sozinhos não asseguram felicidade
Sem reconhecimento profissional, ações não geram efeito duradouro
DE SÃO PAULO
Inspirado em uma multinacional, Diego Martins, 27,
implantou "atrativos" em
sua empresa de informática,
a Acesso Digital.
Os funcionários trabalham
por metas. Cumprem horários flexíveis, podem trabalhar de casa, têm acesso a comida, videogame e até cerveja (após as 21h). Quando as
metas são atingidas, podem
ganhar uma viagem internacional -no ano passado, eles
foram para a Disney.
A estratégia parece funcionar com Rodolpho Matsumoto, 26, que atua na empresa
há dois anos. "Não me adaptei a trabalhos de horários regrados. Não quero sair daqui", diz Matsumoto. Ainda
assim, Martins reconhece a
importância de inovar. "Não
podemos continuar repetindo sempre essas ações".
Outras companhias dão
aos funcionários mimos como doces e refrigerantes gratuitos e espaços de convivência confortáveis e atraentes.
SEM PLANO
Só que algumas delas investem em ambientes mais
agradáveis sem planejar a
gestão de pessoas.
Especialistas consultados
pela Folha afirmam que um
local de trabalho bonito e a
oferta de benefícios ajudam,
mas não trazem felicidade
duradoura ao profissional.
"Pessoas infelizes não produzem, mas não é papel da
empresa trazer felicidade. E
não deveriam prometer isso.
Devem oferecer clareza,
transparência, processos justos", sinaliza Clemente Nóbrega, consultor e autor do livro "Empresas de Sucesso -
Pessoas Infelizes?".
Investir em benefícios e
em um ambiente menos repressor, com horários mais
flexíveis e boas condições de
trabalho, contribui para o desempenho. Mas a satisfação
que resulta dessas ações não
é perene, segundo Tania Casado, coordenadora de projetos de FIA (Fundação Instituto de Administração).
É preciso ter reconhecimento profissional para se
realizar mais na carreira.
Rita Monte, 30, é formada
em jornalismo e direito, mas
optou por ser empresária de
uma consultoria de desenvolvimento de pessoas. "Fiz
escolhas que me fazem feliz."
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