S?o Paulo, domingo, 26 de dezembro de 2010
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Personagens do ano Destaques de 2010 apresentam histórias de liderança e motivação
ADRIANA ABREU 2 - LIDERANÇA Luiz Urzúa O confinamento de 33 mineiros a mais de 600 metros de profundidade após um desabamento na mina San José, no norte do Chile, deixou várias lições, como a importância do trabalho de um líder e como uma equipe pode unir-se para alcançar um objetivo. O destaque foi o topógrafo Luis Urzúa, 54, último a ser resgatado no dia 13 de outubro e que assumiu a liderança entre os mineiros. RESPONSABILIDADES QUE O MINEIRO ASSUMIU Disciplinar o grupo Racionar a comida Distribuir as tarefas Organizar os turnos LIÇÃO 2 As decisões de um líder são vitais para o desempenho de uma equipe. Calma, autocontrole e persistência são qualidades mostradas por Urzúa. "A decisão de ser o último a deixar a mina demonstra que ele estava no comando", comenta Tânia Casado, coordenadora do Centro de Carreiras da FIA. 3 - ESFORÇO E CRIATIVIDADE Luciana Landrino A pedagoga Luciana Landrino, 57, conseguiu arrebatar o primeiro lugar entre as instituições de ensino fundamental no Ideb, índice do Ministério da Educação que mede a qualidade de ensino, com a Escola Municipal João de Deus, localizada no bairro da Penha, no Rio, onde é diretora. Para a pedagoga, falta de condições não é obstáculo para o sucesso. 7,8 Nota da escola dirigida por Luciana Landrino 4,6 É a média nacional do Ideb "Meu objetivo é mudar a ideia de que escola pública não tem ensino de qualidade" LUCIANA LANDRINO diretora da Escola Municipal João de Deus LIÇÃO 3 Carlos Bitinas, consultor da DRH Talent, aponta que Landrino é, além de persistente, empreendedora. "Ela não espera, faz. Empreendedores são assim, exemplos de proatividade", destaca. Para Ana Cristina Limongi-França, da FEAUSP, a lição que fi ca é que trabalho benfeito traz resultado. "É uma liderança apaixonada. Gostar do que faz é fundamental e é uma qualidade a ser ressaltada." 4 - GESTÃ O DE TA LENTOS Neymar X Dorival Júnior Desentendimentos entre o jogador de futebol do Santos Neymar, 18, e o então técnico do alvinegro, Dorival Júnior, 48, refletem uma situação que não é exclusiva do mundo corporativo: a dificuldade de gerenciar talentos. A situação se agravou após Dorival manter o afastamento do atacante em um jogo contra o Corinthians. Neymar ficou de fora da partida por perder a cabeça com o capitão do time, Edu Dracena, com membros da comissão técnica e com o treinador. RESULTADO DA CONTENDA Neymar: ganhou um plano de carreira Dorival Júnior: foi demitido e, no mesmo mês, assinou contrato com o Clube Atlético Mineiro LIÇÃO 4 Ter uma estrela na equipe pode fazer toda a diferença. Porém, se o talento não for bem gerenciado, poderá criar transtornos. Segundo Eduardo Baccetti, consultor da 2Get, Neymar é um clássico exemplo da geração Y - nascidos de 1980 a 2000- "que tem difi culdades de respeitar limites". Em relação a Dorival Júnior, Baccetti avalia que, por conta de sua experiência, deveria ter chamado Neymar para uma conversa particular, "sem levar o caso a público". 5 - RISCOS E ESCOLHAS Kim Clijsters Ex-número um do mundo, a tenista belga Kim Clijsters, 27, anunciou sua aposentadoria precoce, aos 23 anos, em 2007, para ser mãe. Sua filha, Jade, nasceu em fevereiro de 2008; um ano e meio depois, contudo, Clijsters retomou a carreira. Seu desempenho melhorou após o nascimento da filha, mesmo jogando menos por ter de dividir as atenções da carreira com os assuntos domésticos. RESULTADOS PÓS-PARTO Setembro: venceu o US Open Outubro: conquistou o WTA Championship Dezembro: foi eleita pela WTA (Associação das Mulheres Tenistas) a melhor tenista da temporada 2010 LIÇÃO 5 A tenista é um exemplo de como conciliar com sucesso vida profissional e pessoal. Na avaliação de Irene Azevedo, Clijsters assumiu o risco e depois voltou melhor. "Quando o profissional é competente, nada o impede de dar a volta por cima." 6 - IMAGEM Silvio Santos Com 80 anos recém completados no último dia 12, o apresentador e empresário Silvio Santos, ídolo de muitos brasileiros tornou-se, em novembro, alvo da mídia após o polêmico rombo de R$ 2,5 bilhões do banco Panamericano, uma das empresas de seu grupo. Desde a descoberta das irregularidades, Silvio passou a negociar pessoalmente uma solução para o caso. "Quando tenho dinheiro, abro uma empresa no Brasil. Aplico no mercado brasileiro.Mas não sou obrigado a ficar sabendo onde é a empresa" SILVIO SANTOS apresentador e empresário Em 12.set.10 R$ 2,5 bi Valor do rombo no banco Panamericano LIÇÃO 6 Sérgio Enabe, consultor empresarial, avalia que a única maneira de não prejudicar a reputação é ag ir com credibilidade. "Ele tem a obrigação de chamar a responsabilidade para si." Carlos Bitinas, da DRH Ta lent, ressalta um grave erro de líderes de organizações: não estar a par do andamento dos negócios. Fontes: Ana Cristina Limongi-França, professora da FEA-USP (Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo); Carlos Bitinas, consultor da DRH Talent; Eduardo Baccetti, consultor da NGet, de recrutamento; Irene Azevedo, consultora da DBM; Luciana Landrino, diretora da EMJD; Ricardo Loureiro, tenente-coronel do Corpo de Bombeiros; Sérgio Enabe, consultor empresarial; e Tania Casado, coordenadora do Centro de Carreiras da FIA (Fundação Instituto de Administração) Próximo Texto: Consultoria de carreira Índice | Comunicar Erros |
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