Treino da equipe de vôlei do Maringá, que tem como dirigente... ... o ex-jogador Paulão, que tomou posse como diretor do Indesp JOSÉ ALAN DIAS
da Reportagem Local

O mosaico no uniforme no qual quase se confundem os nomes de oito empresas é uma das singularidades do time de vôlei de uma cidade do noroeste do Paraná, o Maringá Vôlei Clube -na Superliga masculina, Maringá/Telepar.
Numa época em que a principal competição da modalidade teve uma de suas partidas assistida por 35 pessoas, a equipe contabiliza a melhor média de público entre as concorrentes -1.645 pessoas.
Somente em casa, o time paranaense atraiu 14.921 pessoas, 82% de seu público total (18.105), numa média de 2.984 pessoas por jogo.
É o único de 24 times (12 no masculino e 12 no feminino) que tem todos os seus jogos transmitidos na TV, via emissoras regionais.
A ata de fundação do Maringá data de 1º de agosto de 97.
Quinto colocado na Superliga, com sete vitórias e quatro derrotas, tem como presidente Paulo André Jukoski da Silva, o Paulão, titular na seleção brasileira ouro em Barcelona-92 e, desde quinta-feira passada, diretor do Indesp (Instituto Nacional de Desenvolvimento do Desporto) ao lado de outro medalhista, o iatista Lars Grael.
O Telepar/Maringá é, na verdade, "filho' do Cocamar, equipe mantida pela então poderosa Cooperativa dos Cafeicultores de Maringá -cidade de 267 mil habitantes, distante 428 km da capital Curitiba- e que, devido a dificuldades econômicas da cooperativa, foi desarticulada há duas temporadas.
Do Cocamar, "o time de Paulão" herdou o apelo do público.
Por cinco anos seguidos, a cidade paranaense liderou as estatísticas de melhor público do torneio.
E não tem concorrente à altura: o time de futebol profissional de Maringá, hoje uma fusão de clubes, está rebaixado à segunda divisão do Paranaense (leia texto ao lado).
"Quando vim jogar aqui (em 1994, no antigo Cocamar), me apaixonei pela cidade e pelo entusiasmo da torcida. Trabalhar com a equipe é a realização de um sonho, mas também o vejo como investimento, um projeto que vai dar retorno", diz o gaúcho Paulão.
Com a previsão de gastos de R$ 900 mil para a temporada, o Telepar/Maringá, segundo Paulão, tem garantidos R$ 650 mil.
Esse valor é assegurado pela Telepar (a empresa telefônica do Paraná) e pela Audi (fabricante de automóveis).
As negociações com o governo estadual, que iria entrar com a parcela restante, emperraram em novembro, após a morte do secretário de Esportes.
Dos outros patrocinadores que aparecem na camisa do time não entra dinheiro, mas material ou serviços.
Por conta disso o clube assegurou assistência médica aos atletas e descontos de passagens em uma companhia aérea.
Uma rádio FM faz a divulgação e inclui "flashs" das partidas em sua programação.
De um jornal, obteve a divulgação na mídia impressa.
"Tem ainda a academia de musculação e os restaurantes. Esses, eu pago com faixas fixadas na quadra", explica Paulão, 35, que até no ano passado se dividia entre jogador e empresário. Uma hérnia de disco afastou-o das quadras.
A principal fonte de renda do Telepar, além do patrocínio, vem da exploração da bilheteria e dos bares do ginásio Chico Neto, com capacidade para 6.000 pessoas.
Embora o melhor público oficial (3.479 pagantes) do Telepar neste ano tenha acontecido contra o Banespa, na sexta rodada, a média, em casa, tem sido de 4.600.
Paulão obteve com a Telepar a cessão de uma linha de 0800 (serviço telefônico no qual o assinante não paga a chamada) para venda de kits com produtos do clube.
Nesses kits, com preços que variam de R$ 24,90 a R$ 44,90, estão disponíveis camisas do time e outros produtos, como chaveiros e pôsteres e ingressos (vendidos nas bilheterias a R$ 3,00).
Mas nem toda essa movimentação livra o time de apuros. "Ás vezes, o salário atrasa. A gente faz acerto com o jogador e paga depois. Eles confiam", diz Paulão.



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