Rotatividade mantém segmento, diz dono de clínica veterinária

Ronei Daniel Guidini e a sócia decidiram apostar em 2007 em um hospital veterinário em São Paulo, em uma área que o estudo o IBGE aponta 100% de sobrevivência para pequenas empresas.

"Já existiam alguns hospitais, mas, analisando o mercado, percebemos que era viável. Como minha sócia é veterinária, decidimos investir", conta Guidini.

A empresa começou com sete funcionários e demorou cerca de dois anos para crescer. "O segredo foi investir em melhorias e prezar sempre pela qualidade técnica."

Hoje, são 22 funcionários e um novo sócio neste ano. Com isso, o imóvel ao lado foi comprado e será reformado para dobrar a capacidade de atendimento. Sobre a taxa de sobrevivência de 100% no setor, Guidini tem uma teoria: "É comum no setor que as pessoas vendam as clínicas para terceiros, por isso não fecham. Conheço casos de unidades que já foram passadas para frente ao menos cinco vezes desde 2007".

Rosimary Amaral Silva está em um ramo com sobrevivência de 37,3% para microempresas. É dona da Minas Currículos, que presta serviços de RH desde 2007, em Montes Claros (MG).

Desde o início, enfrentou problemas. Montou o negócio com uma amiga, que entrou com o capital, e ela, com a experiência, adquirida em uma transportadora.

Após concluir que não tinha o perfil exigido pela área, a sócia desistiu. "Assumi o negócio. Mas a atividade é incerta. Depende das empresas que se instalam na cidade à procura de incentivos", diz.