São Paulo, domingo, 17 de julho de 2011

Texto Anterior | Próximo Texto | Índice | Comunicar Erros Retenção de talentos é maior preocupação DE SÃO PAULO Não perder funcionários para a concorrência. Essa meta ocupa o topo da lista de preocupações dos departamentos de recursos humanos das empresas. Retenção de talentos foi citada por 70,6% de 50 executivos de recursos humanos entrevistados pela consultoria de recrutamento Michael Page como um dos principais desafios que enfrentam hoje. Atração de talentos apareceu em um longínquo segundo lugar, mencionado por 38,2% dos que participaram da pesquisa. "A bola da vez de RH é reter, não é atrair. Com o mercado de trabalho aquecido, está muito difícil contratar", diz Paulo Pontes, presidente da Michael Page no Brasil. Segundo Pontes, as estratégias das empresas têm incluído programas para formar sucessores para postos-chave, a criação de áreas para gerenciar apenas remuneração e "outros cuidados". A Natura se encaixa no primeiro exemplo mencionado por Pontes. Desde 2009, tem ganhado fôlego um projeto de formação de sucessores para posições "críticas". Segundo Alessandra da Costa, diretora de RH da Natura, hoje há 90 cargos que se encaixam nesse perfil. "Quando não conseguimos identificar um sucessor adequado para determinado posto, ou treinamos alguém da empresa ou buscamos no mercado", afirma Costa, que trocou a Johnson pela Natura há dois anos. A TAM criou há pouco mais de um ano uma área em RH para cuidar de remuneração e benefícios. Martinho Bartmeyer, contratado como diretor do departamento, conta ter implantado uma política clara de cargos e salários. "Sozinha, a remuneração não motiva, mas, se estiver muito aquém do mercado, com certeza desmotiva", diz. A gerente de recompensa da International Paper América Latina, Muna Hammad, também enfatiza a importância do monitoramento constante dos salários. "Tenho o dever de olhar se o salário está competitivo. Se não tenho esse cuidado, perco o funcionário." Mas Hammad ""a exemplo de outros executivos e especialistas"" bate na tecla do "não é só salário que conta".Ela ressalta que a IP se preocupa com a qualidade de vida do funcionário. A empresa oferece benefícios como kits escolares para empregados com filhos. Criou recentemente uma livraria itinerante que visa mostrar aos pais a importância de incentivar seus filhos a ler. Mônica Santos, diretora de RH para a América Latina do Google, diz que a empresa ""considerada uma das melhores para se trabalhar"" oferece flexibilidade de horário, um ambiente relaxado e programas de intercâmbio. Na Natura, segundo Costa, existem diversos subsídios para educação e benefícios, que incluem meio dia de folga na data do aniversário. (EF) Texto Anterior: Oito em cada dez profissionais têm oferta de emprego Próximo Texto: Reajustes salariais superam a inflação Índice | Comunicar Erros

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