Custos com regularização de funcionários e equipamentos pesam para pequenas empresas

DE SÃO PAULO

Os investimentos necessários para se adequar às exigências de grandes clientes são o principal entrave para micro e pequenas empresas.
"É a primeira queixa dos empresários [que nos procuram]", comenta Heloisa Bedicks, superintendente do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa).
Os custos fixos podem aumentar por mudanças como troca de máquinas e necessidade de formalização de profissionais segundo a CLT.
Empresas com funcionários sem registro, comum entre as de menor porte, são impelidas a regularizar a situação -e a arcar com encargos trabalhistas que representam 25,1% do salário, segundo o Dieese (Departamento Intersindical de Estatísticas e Estudos Socioeconômicos).
É o preço que pagam para poder integrar o clube dos fornecedores das grandes corporações, como fizeram as empresas Guardanapos Leal, CorpFlex, Crivo e form4.biz.
Há, no entanto, alguns caminhos que podem amenizar o aumento dos custos. "No início [das adequações], a empresa pode convidar executivos para compor seu conselho consultivo voluntariamente", avalia Bedicks.
Outra dica é que o próprio empresário crie políticas, como a de cargos e salários, acrescenta Mauro Johashi, sócio-diretor da divisão de Auditoria e Sustentabilidade da Crowe Horwath RCS.
"Explicar aos funcionários de que forma eles podem crescer na empresa cria um caminho para a transparência", avalia Johashi.
Dinheiro não é o único entrave -devem-se considerar as barreiras culturais. "Houve uma empresa que buscou o instituto para melhorar processos. O fundador, porém, dizia que não precisava", lembra Bedicks.
"É preciso convencer-se de que a continuidade passa pela renovação", diz Johashi.


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