São Paulo, domingo, 10 de julho de 2011

Texto Anterior | Próximo Texto | Índice | Comunicar Erros Conselheiro ajuda a dar fim à disputa Profissional deve ser escolhido entre funcionários para participar da gestão Alessandro Shinoda/Folhapress Fernando Mello(à esq.) e Emerson de Souza, em SP DE SÃO PAULO Em vez de recorrerem à Justiça, micro e pequenos empresários devem priorizar acordos. Com isso, poupam dinheiro gasto com honorários advocatícios e tempo destinado à presença em audiências. Se a conversa entre os sócios não der resultado, uma opção é nomear um conselheiro para ajudar nas decisões da empresa e na resolução do conflito entre eles, recomenda o diretor financeiro da CACB (Confederação das Associações Comerciais e Empresariais do Brasil), George Teixeira Pinheiro. "No caso de os sócios não chegarem a um acordo, ele [conselheiro] dá um ponto de vista que pode resolver a situação amigavelmente." O conciliador, reforça Pinheiro, pode ser escolhido entre funcionários de confiança dos sócios, como um gerente ou um diretor. Além de apaziguar a disputa entre as partes, o conselheiro pode evitar o desgaste da empresa no mercado. Para Roberta Bordini Prado, advogada societária do Gaudêncio, McNaughton e Prado Advogados, o incentivo ao acordo ocorre até mesmo em processos já em andamento no Judiciário. "Uma simples conversa pode garantir soluções mais rápidas a um problema que parecia não ter solução." O diálogo foi a alternativa encontrada pelo empresário Fernando Mello, 32, da Press FC, assessoria publicitária especializada em esportes, para evitar discussões com o sócio Emerson de Souza, 28. "Já passamos por diversos problemas financeiros e brigamos por motivos bobos, mas superamos na conversa", pontua ele, que conheceu o sócio quando foi assistir aos jogos da Copa do Mundo de 2006, na Alemanha. Texto Anterior: Família pode intensificar guerra na empresa Próximo Texto: Arbitragem é opção para agilizar solução de impasses societários Índice | Comunicar Erros

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