Projetos mal estruturados e pouco elaborados tiram empresas da disputa por uma vaga em incubadora

BRUNA BORGES
ENVIADA ESPECIAL A CAMPO GRANDE (MS)

Bom projeto, mas plano de negócio mal estruturado.
Um dos principais problemas dos candidatos a uma vaga em incubadora esteve entre as discussões do 20º Seminário de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas, organizado pela Anprotec (Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores) e pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas).
Especialistas ouvidos pela Folha apontam que a baixa qualificação dos planos de negócio impedem que parte das incubadoras se ajustem aos requisitos de editais de financiamentos.
A ideia inovadora muitas vezes é perdida quando não passa por momento de maturação necessário.
Marcelo Camargo, chefe do Departamento de Apoio às Empresas Nascentes da Finep (Financiadora de Estudos e Projetos), diz que a dificuldade está na criação do plano (veja mais abaixo).
Segundo ele, os empreendedores não dedicam tempo suficiente à preparação. Os dados, afirma, são enviados às pressas, perto do fim do prazo de inscrição.
Sua recomendação é fazer um preparo cuidadoso e constante, mesmo sem a publicação de novo edital de oportunidades em incubadoras ou de financiamentos para o negócio.

CAPACITAÇÃO
Mas o projeto não é o único a ser avaliado. O trabalho do gestor e de sua equipe, bem como seu relacionamento e entrosamento, também é avaliado na análise da viabilidade do negócio.
Não significa que lacunas impeçam a aprovação. Prova disso é a empresária Lucimar Maldonado, 37, da Fibra Morena, incubada há um ano.
Tinha diversas ideias de negócio em artesanato, mas não know-how de gestão.
Foi aprovada, recebeu capacitação e hoje, assegura, tem um "negócio rentável".