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À LUZ DA INOVAÇÃO
Inovação deve transpor aquisições
Estudo aponta que desenvolvimento tecnológico é informal em empresas de pequeno porte
Renato Stockler/Folha Imagem
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APOIO VERDE
Ari Gitz, da Bio Controle, empresa de pequeno porte focada no combate a pragas, que recebeu apoio do programa da Fapesp para desenvolver novos produtos
ANDRESSA ROVANI
DA REPORTAGEM LOCAL
Na moda e pouco conhecida.
Assim é a contradição da inovação entre pequenas empresas.
Apesar de ser um conceito fixo
no discurso de muitos empresários no mundo corporativo,
sua assimilação não é imediata
nas firmas de menor porte.
"A primeira impressão delas
é a de que se trata de aquisição
de maquinário ou de um novo
software", salienta o gerente
da unidade de inovação e acesso à tecnologia do Sebrae-SP
(Serviço Brasileiro de Apoio às
Micro e Pequenas Empresas),
Marcelo Dini Oliveira.
Segundo ele, a implementação de processos inovadores
tem de ultrapassar a simples
compra de um equipamento:
pode se dar na gestão, em processos e produtos, no atendimento ao cliente, em design.
Ainda que lentamente, esse
cenário, porém, está mudando.
Ao menos é o que aponta um
levantamento realizado pela
Anpei (Associação Nacional de
Pesquisa e Desenvolvimento
das Empresas Inovadoras) com
96 empresas de pequeno e
médio portes: 40% delas desenvolveram ao menos um novo
produto ou processo nos três
anos anteriores à pesquisa.
"As empresas muito grandes
têm dificuldades de lançar
idéias inovadoras em comparação com as pequenas", aponta o
professor Carlos Henrique de
Brito Cruz, diretor-científico
da Fapesp (Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de
São Paulo), ao justificar a necessidade de o governo investir
em pequenas empresas.
"É muito importante para o
desenvolvimento tecnológico
do país que se converta tecnologia em produtos ou processos
inovadores", ressalta Cruz.
Para os empresários, o campeão entre os empecilhos que
dificultam essa conversão é a
falta de recursos financeiros
-citada por 76% deles. Em parte, isso também revela, segundo o estudo, desconhecimento
dos programas de fomento ao
desenvolvimento tecnológico.
Dados da Anpei indicam ainda que a maior parte das pequenas trabalha a inovação de modo informal, sem planejamento
estratégico adequado ou capacitação técnica mínima.
Diagnóstico
Investigar o mercado ao seu
redor é o primeiro passo a ser
dado por pequenas empresas
que estão interessadas em incluir a inovação no futuro do
seu empreendimento.
O Sebrae recomenda que o
empresário faça um diagnóstico tecnológico da área em que
atua: avalie como estão seus
concorrentes, o que buscam
seus clientes e que elementos
poderiam melhorar a produtividade da empresa.
Questões e dúvidas devem
fazer parte desse processo
-que também dá origem a um
plano de inovação necessário
para apresentar a programas de
fomento.
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