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Publicado en 11/04/2016

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¿Qué anda leyendo Felipe Scolari?

03/04/2014 - 09h12

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JUCA KFOURI

En busca del hexacampeonato, Scolari lee al campeón de ventas de la Editorial Sextante, James C. Hunter, un experto estadounidense en recursos humanos, que apostó por la idea de que el liderazgo se establece por convicción y no por el mero ejercicio del poder.

Con su último libro en el mercado, más de 500.000 copias vendidas en Brasil, el entrenador de la selección brasileña, le lee a todo a quien se cruza en su camino frases de autor, debidamente subrayadas en su libro.

Si cree improbable que Scolari entre en una librería en busca de lecciones para refinar su liderazgo, está 100% correcto.

Pero Scolari explicó, "Parreira, el intelectual en nuestro cuerpo técnico, me recomendó el libro 'Cómo convertirse en un líder' y lo estoy disfrutando mucho."

Con Hunter, aprendió que "el liderazgo tiene mucho que ver con el carácter, ya que se está buscando hacer lo correcto." O que "liderar significa conquistar la gente, hacerlos participar de manera que pongan su corazón, mente, espíritu, creatividad y excelencia al servicio de un objetivo. 'Es necesario hacer que la gente haga todo lo posible por la misión, dando todo por el equipo porque tú no diriges a las personas, tú lideras a las personas ".

Más importante aún, según lo que Scolari estaba leyendo el pasado sábado, antes de partir a Europa con el objetivo de ver a los jugadores brasileños en acción, es que "el primer deber de un líder es formar a nuevos líderes."

Aún sin haber leído Hunter en 2002, el entrenador hizo, dio el brazalete de capitán a Cafú, y también para designó a Roque Junior como comandante de la defensa y a Rivaldo, el introspectivo, como su general en el ataque, distribuyendo funciones de liderazgo en todos los sectores del campo.

No acaba aquí. Scolari aprendió en una lectura reciente que "los hombres no cambian, pero puede mejorar", lo que parece ahora condenar definitivamente a Ronaldinho, como sucediò con Romario hace 12 años cuando no fue citado por la selección.

Y Scolari pregunta: "¿Sabía usted que no tomar una decisión es en sí, una opción"?

Si Kaká no lo sabía, ¿podemos reprocharlo? Ahí es el interlocutor quien pregunta sin obtener respuesta.

La respuesta obtenida, fruto de las enseñanzas de liderazgo es que, para ser legítima, "debe basarse en la autoridad."

No confundir por favor con el autoritarismo.

Se sorprenden los que sólo conocen a Scolari en la distancia con su aparente "modo sargento" de ser, es evidente que a él le gusta la idea de que "el liderazgo requiere gentileza y la gentileza es dar atención, aprecio y aliento a los demás".

Todo para culminar en lo que Scolari ya ha demostrado ser capaz, es decir, hacer que sus equipos jueguen a través del equipo y para él, el líder.

Debido a que "no hay equipos débiles, sólo los líderes débiles".

Traducido por BEATRIZ ALFARO

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