Unidade já pronta exige cuidado com dívidas
Uma opção atraente para quem quer entrar no negócio de franquias é comprar uma unidade já montada. Mas essa alternativa requer cuidados adicionais.
O novo dono precisa avaliar se o negócio dá retorno e, em caso negativo, se o problema era do antigo proprietário, do ponto ou da rede.
Antes de adquirir um repasse, é necessário ser aceito pela franqueadora, que normalmente cobra uma nova taxa de adesão, royalties e fundo de propaganda. Algumas não permitem a transação, mas há outras que até ajudam na transição.
Para Milena Grahl, 39, dona de uma franquia da 5àSec, a vantagem de comprar o repasse é o início imediato da operação. "Já tem carteira de clientes, ponto, e um histórico de resultados", diz.
Formada em engenharia, ela trabalhava em uma construtora até o ano passado, quando decidiu apostar em um negócio próprio. Apesar da loja já estar montada, Grahl resolveu revitalizar o local, deixando-o com um aspecto mais moderno.
"Agora com a crise, muitas pessoas demitiram a empregada e tem buscado nosso serviço", diz ela, que já planeja novas lojas. Com investimento inicial de até R$ 530 mil, o faturamento mensal de uma franquia da rede varia de R$ 55 mil a R$ 150 mil.
O publicitário Eduardo Magrini Aguiar, 35, percorreu caminho diferente. Sua mãe já atuava no setor de comércio e ele recebeu uma proposta de um franqueado da marca de roupa íntima Intimissimi para comprar um negócio montado. "É muito mais seguro que começar do zero."
Na hora da compra, a dica é pedir toda a documentação para análise: demonstrativos, certificados de débito com a receita e balanços.
De acordo com André Friedheim, diretor da ABF (Associação Brasileira de Franchising), o interessado em fazer a compra pode até pedir para ficar alguns dias dentro da loja e, assim, acompanhar a operação.
Quem não tiver tempo para isso, diz Friedheim, pode incluir na proposta um valor de desconto na parcela do pagamento caso não alcance o nível do faturamento falado.
RISCO
O contrato de compra e venda é o ponto chave na negociação. É por meio dessa ferramenta que o empresário vai evitar passivos trabalhistas e fiscais da antiga gestão.
Caso a venda inclua o CNPJ (Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica), o processo ocorre como em qualquer outro negócio. É preciso ir até a junta comercial, refazer o contrato social e o aluguel com o dono do ponto. Friedheim afirma que o ideal é evitar esse tipo de transação e abrir uma empresa nova. "É o mais correto e diminui o risco."
A definição do valor do repasse pode ser arbitrada pela franqueadora. Não existe uma regra para o cálculo, que poder ser feito com base no lucro, faturamento ou retorno esperados.
"Mas se o investimento não der retorno em pelo menos metade do prazo contratual, não será interessante", diz Lyana Bittencourt, da consultoria Bittencourt, especializada na área.
Segundo Friedheim, da ABF, o momento econômico é favorável para a compra, pois muitos empresários não têm capital para segurar operações em crise.
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