Marina Rosenfeld
Karina Costa (colaboração)
especial para o GD


Jovens profissionais, entre 18 e 31 anos, conhecidos como geração Millenial, têm sido um dos maiores desafios para as empresas americanas, principalmente da área de TI. Isso porque eles têm demonstrado expectativas que os empregadores não conseguem atender.

Um estudo realizado pela agência de empregos Atlantic Associates com 100 executivos revelou que 50% deles consideram os jovens a geração mais difícil de gerenciar. A chamada geração Xers (de profissionais com entre 32 e 42 anos) ficou em segundo lugar, com 17% das respostas.

De acordo com o levantamento, o problema entre empregadores e a jovem geração de empregados se deve à criação e vida fácil que as crianças nos Estados Unidos nos dias de hoje. Muitos dos trabalhadores jovens, por exemplo, já entram no emprego querendo um escritório individual e salários acima dos oferecidos. A pesquisa identificou ainda que os jovens consideram que deveriam ser premiados e já começar de cima. “Eles foram criados para serem sempre recompensados e quando chegam ao mercado de trabalho, vêem que as regras são um pouco diferentes”, diz Jack Harrington, co-fundador e presidente da Atlantic Associates.

Por outro lado, as idéias dos Millenials influenciam positivamente os ambientes de trabalho. Eles esperam, por exemplo, que seus empregadores tenham responsabilidade social e participem de atividades de filantropia.

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