São Paulo, domingo, 15 de dezembro de 1996 |
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Fim de ano vira uma aventura radical
CARLA ARANHA SCHTRUK
É o caso da rede de hipermercados Superbox, do Grupo Pão de Açúcar. Em novembro, 23 executivos da empresa foram avisados de que o endereço da festa seria outro: as trilhas da Mata Atlântica. No último dia 23, eles partiram para uma caminhada de 16 quilômetros serra abaixo, num total de seis horas cruzando rios e escalando rochas, acompanhada pela Folha. Rose Silveira, 32, gerente de RH, disse que o objetivo era que todos vivessem na prática os conceitos de planejamento, organização e liderança. "Alcançamos", afirmou. "Serviu para mostrar a importância de trabalhar em equipe", disse Osmar Francisco de Oliveira, 37, gerente-geral em Salvador. "Imaginei que seria um programa de índio", confessou Nelson Alexandre, 48, gerente-geral em Ribeirão Preto (SP). "Mas deu para fazer um paralelo com o trabalho." O consultor Laerte Cordeiro, 66, diz que programas radicais podem gerar problemas: "Como o executivo que não gosta de exercício vai explicar que não quer participar?" Elaine Saad, consultora, aprova a idéia, mas ressalva que "não deve ser algo imposto pelo RH". Próximo Texto: Médico alerta para problemas Índice |
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