DA REPORTAGEM LOCAL

Investir na instalação de uma fábrica em regiões com boa infra-estrutura e facilidade de acesso a mercados consumidores é, segundo as empresas, uma das explicações mais evidentes para o desempenho favorável alcançado por elas.
Essa opinião é partilhada pelo coordenador do Centro de Estudos Agrícolas da FGV-RJ, Mauro Lopes. "Empresas ou produtores que estiverem isolados não conseguirão tirar proveito do momento de expansão das agroindústrias. A formação de "agriclusters" [pólos agroindustriais" é o caminho natural para atuar num cenário cada vez mais competitivo", afirma.
O problema, explica, é que muitos empresários brasileiros ainda encaram seus possíveis parceiros apenas como concorrentes, desperdiçando a chance de fazer alianças de negócios vantajosas.

Plataformas regionais
Com um total de 18 municípios, a região de Rio Verde, no sudoeste de Goiás, reúne empresas de destaque como Bunge e Perdigão.
A última investiu US$ 400 milhões em 2000 para a instalação de uma fábrica de processamento de carnes de suínos e aves na região, onde são produzidas 6.000 toneladas de produtos por mês.
Segundo Nelson Hacklaudr, gerente de novos negócios da Perdigão, a escolha pela região foi motivada pela abundância de matéria-prima para a produção de ração. A região é exportadora e acumula excedentes de milho e soja. A inexistência de concorrentes diretos também pesou na decisão.
Já para a Syngenta, empresa americana de sementes, as regiões escolhidas para produzir foram os municípios de Ituitaba (MG) e Matão (SP). A razão alegada por Jorge Luiz Borges de Souza, diretor de desenvolvimento de negócios para a América Latina da empresa, foi o alto grau de mecanização dos agricultores da região, que impulsiona a demanda pelos produtos da empresa.
Segundo o consultor Carlos Cogo, a instalação de agroindústrias no vale do rio São Francisco, que sedia exportadoras de sucos, como Maguary e Fronorte, também é promissora.
Um grande problema dessas áreas é que, na maioria dos casos, falta infra-estrutura. As empresas, em geral, são obrigadas a atender essas necessidades antes de se instalarem na região. É o caso da Perdigão em Rio Verde, onde parte do investimento foi para preparar a cidade para suportar o aumento na movimentação de pessoas e dinheiro trazidos pela nova fábrica. (CC e JSO)


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