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Executivos apresentam muitas diferenças
ALESSANDRA BLANCO
de Nova York
Os dois homens que vão dividir a
presidência do Citigroup, Sanford
Weill, presidente da Travelers
Inc., e John Reed, presidente do
Citicorp, não poderiam ser mais
diferentes.
O lema de Weil é "se você for
bom comigo, serei bom com você", ou seja, é do tipo que faz amigos no escritório e não se esquece
dos funcionários fiéis, o que, neste
momento, está deixando a equipe
da Travelers bastante tranquila.
Já Reed é do tipo fechado que
prefere ficar em casa cercado de
tecnologia do que ter de falar com
as outras pessoas, adora mudanças bruscas, principalmente na direção do Citicorp -nos últimos
sete anos, ele mudou o vice-presidente do banco quatro vezes.
Weil tem uma lareira em seu escritório; Reed, um jardim japonês.
Weil vinha querendo crescer há
algum tempo: antes do Citicorp, já
tinha tentado se juntar à Goldman
Sachs, J.P. Morgan e Bankers
Trust. Reed, depois de fazer a
aquisição de duas corretoras de
valores em Londres, na metade
dos anos 80, que resultaram em
fracasso, acabou adotando a política de que era melhor estender o
mercado do Citibank na América
Latina do que comprar outras empresas.
Bilhete
Obviamente, a idéia da junção
dessas duas "gigantes", como são
chamadas em Nova York, partiu
de Weil. A aproximação aconteceu há cinco semanas. Os dois presidentes do Citigroup estavam
participando do Business Council,
uma espécie de reunião de executivos em Washington, quando
Weil mandou um bilhete para
Reed convidando-o para uma
conversa. Daí surgiu a maior empresa do mundo em ativos.
Weil, 65, começou sua carreira
nessa área em 1960, quando comprou uma corretora chamada
Shearson Loeb Rhoades, que foi
vendida para a American Express
em 1981. Em 85, ele comprou uma
pequena empresa financeira, a
Commercial Credit, que foi a base
para as próximas aquisições, entre
elas a Travelers, em 93.
Reed, 59, é mais engenheiro e intelectual do que homem de negócios. Ele começou sua ascensão no
Citicorp em 1975, quando colocou
no banco o serviço de ATM (banco eletrônico); em 82, foi promovido a vice-presidente e, em 84, a
diretor-executivo.
Na coletiva de imprensa que deram na segunda-feira, Reed procurou falar mais de serviços e tecnologia. Já Weil calculava os ganhos da empresa com a alta de
suas ações na Bolsa de Nova York.
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