DA REPORTAGEM LOCAL

Os escritórios brasileiros de advocacia jamais falam em números que estejam em seus balanços. "Nosso mercado ainda está amadurecendo", diz Antonio Meyer, presidente do Cesa (Centro de Estudos das Sociedades de Advogados) e sócio do Machado, Meyer.
Estima-se, porém, que a receita anual das grandes firmas tenha girado entre R$ 150 milhões e R$ 300 milhões em 2006.
Graças à onda de fusões, aquisições e abertura de capital, o faturamento aumentou em média 25% em 2006. Neste ano, a expectativa é de crescimento de 30%.
"Vivemos um momento espetacular", diz Alexandre Bertoldi, sócio do Pinheiro Neto Advogados. "O desafio é continuar crescendo e formando mão-de-obra qualificada na mesma medida."
O Pinheiro Neto, por exemplo, mantém entre 60 e 70 advogados estudando no exterior ao ano. Pode parecer muito, mas os grandes escritórios têm hoje em torno de mil funcionários, dos quais metade são advogados.
Do total de sua receita, em média 30% são provenientes de processos contenciosos.
"Em nosso modelo de negócios, o ideal é chegar a 40%", diz Moacir Zilbovicius, sócio do Mattos Filho Advogados. "Assim, se houver uma grande redução no ritmo da economia, a queda não será tão grande."
Na década de 1990, houve forte movimento de acionistas de empresas nos EUA, contra os altos honorários advocatícios. Havia comissões de sucesso nos negócios, e os ganhos chegavam a US$ 10 milhões por operação.
No Brasil, é diferente, dizem os advogados. Um processo de fusão e aquisição sai, para as empresas, entre R$ 250 mil e R$ 1 milhão. (CB)


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