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Ultrapar quadruplica receita com a Ipiranga
Grupo diz que aquisições vão continuar neste ano
CRISTIANE BARBIERI
DA REPORTAGEM LOCAL
A receita líquida da Ultrapar
quadruplicou entre 2006 e
2007, indo de R$ 5 bilhões para
R$ 20 bilhões. O principal motivo foi a aquisição da Ipiranga.
Somada a outras três empresas
no exterior, elas custaram R$
1,9 bilhão. Mesmo com tamanho crescimento, o grupo promete mais para os próximos
meses. "O ano de 2008 provavelmente será de aquisições",
afirma Pedro Wongtschowski,
presidente do grupo Ultra.
Além do interesse declarado
nas operações à venda da Esso
no Brasil, o Ultra tem interesse
em redes de postos de combustíveis regionais e também em
outras redes nacionais. "O mercado de distribuição de combustíveis tem tido forte crescimento por conta do aumento
da frota, da formalização do
mercado e tende à consolidação", diz Wongtschowski.
"Queremos ser agentes dessa
consolidação e também voltar a
ser uma rede nacional, já que
hoje estamos restritos às regiões Sul e Sudeste." Ele espera
que o negócio com a Esso seja
fechado ainda neste semestre.
O grupo pretende ainda fazer
aquisições na área de logística,
na qual atua com a Ultracargo.
Segundo Wongtschowski, o
crescimento dos setores de biocombustíveis e agrícola exigirá
maior estrutura logística e a
empresa quer aumentar sua
oferta na área, inclusive com
aquisições. O Ultra está de olho
ainda em oportunidades no exterior, no segmento da petroquímica Oxiteno.
Sem contar as compras de
outras companhias, o grupo separou R$ 839 milhões para investimentos neste ano, contra
R$ 773 milhões do ano passado.
Na Ipiranga, segunda maior
distribuidora do país, serão investidos R$ 171 milhões, principalmente na rede. A intenção é
converter postos com bandeira
branca, que hoje respondem
por quase 40% do mercado, à
marca. Segundo a empresa, foram conquistados 200 postos
de bandeira branca em 2007.
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