São Paulo, domingo, 9 de agosto de 1998

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Estímulo desbanca terceirização

da enviada especial a Porto Alegre

Prêmio em dinheiro pode até não ser o método mais duradouro de incentivo, mas quase sempre traz resultados concretos.
Esse foi o sistema escolhido pela Sispro, empresa gaúcha de software, para incentivar seus funcionários na criação de programas.
No início de 1997, a Sispro buscou cerca de dez parceiros para terceirizar o desenvolvimento de um novo produto, mas nenhum preenchia os requisitos.
Foi então que um grupo de nove funcionários se ofereceu para desenvolver o software, sem deixar suas atividades normais.
O acordo fechado previa que todos eles receberiam, se entregassem o trabalho no prazo estipulado (sete meses), um salário adicional e 8% sobre a venda do produto.
""O grupo trabalhou tanto tempo junto que qualquer nova missão vai ser mais fácil'', diz Fernando Motta, coordenador da equipe.
""Isso fortalece o trabalho em grupo'', afirma Clóvis Batistella, presidente da empresa.



A jornalista Lia Regina Abbud viajou a convite da PowerSelf e da Sispro.




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