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Estímulo desbanca terceirização
da enviada especial a Porto Alegre
Prêmio em dinheiro pode até não
ser o método mais duradouro de
incentivo, mas quase sempre traz
resultados concretos.
Esse foi o sistema escolhido pela
Sispro, empresa gaúcha de software, para incentivar seus funcionários na criação de programas.
No início de 1997, a Sispro buscou cerca de dez parceiros para
terceirizar o desenvolvimento de
um novo produto, mas nenhum
preenchia os requisitos.
Foi então que um grupo de nove
funcionários se ofereceu para desenvolver o software, sem deixar
suas atividades normais.
O acordo fechado previa que todos eles receberiam, se entregassem o trabalho no prazo estipulado (sete meses), um salário adicional e 8% sobre a venda do produto.
""O grupo trabalhou tanto tempo
junto que qualquer nova missão
vai ser mais fácil'', diz Fernando
Motta, coordenador da equipe.
""Isso fortalece o trabalho em
grupo'', afirma Clóvis Batistella,
presidente da empresa.
A jornalista Lia Regina Abbud viajou a convite da
PowerSelf e da Sispro.
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