S?o Paulo, domingo, 28 de agosto de 2011

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Treinamentos visam à retenção de profissionais nas companhias

DE SÃO PAULO

Não é somente para enfrentar falta de líderes no mercado que empresas oferecem treinamento em gestão. A iniciativa também visa à retenção de talentos.
"Abastecemos 95% dos nossos postos de liderança com recursos internos, porque nosso foco de contratação é [de pessoas] em início de carreira", assinala Daniel Cocenzo, gerente de desenvolvimento da Ambev.
É também o que diz Francisco Fores, vice-presidente de recursos humanos da Gerdau Brasil. "[Escassez de líderes] não é uma preocupação nossa." Na empresa, diz ele, treinamentos fazem parte do programa de carreira.
Na Petrobras, os treinamentos ofertados servem mais para manter os profissionais capacitados do que para encontrar gestores, segundo Mariângela Mundim, gerente de RH da empresa.
Ela explica que a companhia não tem dificuldade em descobrir líderes entre seus funcionários e, "com pouco esforço", consegue "moldar" o quadro que possui.
Esses programas ainda ajudam as empresas a gastar menos. "Líderes experientes são mais caros", afirma Mariá Giuliese, da Lens & Minarelli.
Mas para Renato Grimberg, diretor-geral da Trabalhando.com, as empresas "exageram" ao criar mecanismos de retenção focados em cursos mais teóricos. "Elas se esquecem de desenvolver comportamentos [que caracterizam o papel do gestor, como lidar com adversidades]."
Giuliese diz não ver escassez de líderes: "Há gente competente e preparada". Para ela, as empresas é que estão mais exigentes. "O mercado pede alto grau de dedicação."


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