São Paulo, domingo, 26 de novembro de 2006
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São Paulo avalia camisa em R$ 25 mi Tetra brasileiro, que hoje recebe a taça do Nacional contra o Cruzeiro, vê seu casamento recorde com a LG já defasado Patrocinador são-paulino paga R$ 16 milhões por ano ao clube do Morumbi, que foi sondado por outros parceiros e quer valorização
RODRIGO BUENO DA REPORTAGEM LOCAL São Paulo e LG fazem hoje o casamento comercial mais vitorioso e duradouro da elite do futebol paulista, mas os dois têm números bem diferentes para avaliar o valor de mercado atual da camisa são-paulina. ""Pelas nossas contas preliminares, com os títulos que teve, com mais uma Libertadores, um patrocínio hoje na camisa do São Paulo poderia sair por R$ 25 milhões [por temporada]. Pediríamos isso. Na última renovação com a LG, os valores passaram de R$ 8 milhões para R$ 16 milhões", diz Júlio César Casares, responsável pelo marketing do clube do Morumbi. O último contrato, que se estende até 2008, já supera o acordo que a MSI conseguiu para o Corinthians com a Samsung e o que o Flamengo mantém com a estatal Petrobras. ""Não acho que os valores hoje alcancem R$ 25 milhões. Acho até que está inflacionado. Na última renovação, discutimos depois de títulos mais importantes que o Brasileiro, que foram a Libertadores e o Mundial. Mas a parceria entre São Paulo e LG vai muito além de patrocínio. São várias ações, camarote no Morumbi, promoções em viagens ao interior, ao Nordeste", fala Eduardo Toni, gerente de marketing da LG. Desde 1982, quando o São Paulo passou a usar patrocínio em seu uniforme, nenhuma empresa ficou tanto tempo com seu nome na camisa do clube. O acordo com a LG nasceu em 2001, na gestão ainda do ex-presidente Paulo Amaral -vieram em seguida duas de Marcelo Portugal Gouvêa e a atual de Juvenal Juvêncio. ""Foram vendidas no ano passado 148 mil camisas do São Paulo. Neste ano, foram 400 mil. São 400 mil propagandas da LG. A torcida do São Paulo é bem distribuída nas classes A e B, C e D e E. É a que mais cresce. Recebemos sondagens de três outras multinacionais querendo saber quando acaba o contrato", relata Casares. A LG destaca a valorização da marca do São Paulo, aponta aumento no seu faturamento no Brasil e aposta em renovação além de 2008. Já o São Paulo briga por mais verba até das TVs, como ocorre no Paulista. ""Nosso faturamento aumentou mais de 40% em um ano. Em 2004, foi de US$ 850 milhões. Em 2005, foi para US$ 1,4 bilhão. Em 2006, está próximo de US$ 2 bilhões. O São Paulo dá uma visibilidade muito boa, tanto que é nosso parceiro desde 2001 e mantivemos o patrocínio no período em que o time não ganhou títulos de expressão. Mas não é só por causa do São Paulo que crescemos assim", declara Toni. Segundo o homem do marketing da LG, a empresa e o clube têm imagens semelhantes. ""O São Paulo é visto como um clube organizado, com planejamento. Há troca de presidentes, mas os compromissos são mantidos. Por isso a LG tem uma sinergia com o São Paulo. Pensamos em continuar com o clube. É normal outras empresas sondarem o São Paulo, assim como muitos clubes nos procuram, mas o São Paulo e a LG são muito parecidos", diz. A empresa de eletroeletrônicos tem camarote com 198 m2 e capacidade para 65 convidados no Morumbi, estádio no qual investiu cerca de US$ 1 milhão nas adequações do mesmo ao Estatuto do Torcedor. O São Paulo estampa nas mangas de sua camisa o nome de uma rede de lojas de eletroeletrônicos, parceria que foi intermediada neste ano pela LG. ""A torcida do São Paulo, concordo, é a que mais cresce no Brasil. E os são-paulinos, claro, são grandes consumidores dos produtos da LG", afirma Toni. No contrato entre o clube a empresa, consta que a LG tem preferência na renovação. Texto Anterior: Tostão: Diferentes olhares Próximo Texto: Pé-quente, Reebok faz agora extras Índice |
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