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Banco destinou bilhões para criar gigantes

DE SÃO PAULO

Com a bandeira de criar multinacionais brasileiras, o BNDES apoiou os frigoríficos nos últimos anos e levantou críticas a respeito do volume de recursos destinados a essas empresas.

Somente na JBS, o banco injetou pelo menos

R$ 5 bilhões por meio de compra de ações ou debêntures desde 2008, sem contar os financiamentos.

Mas ela não foi a única beneficiada -o apoio à sua rival Marfrig também é da ordem de bilhões de reais.

Resultado: a BNDESPar, empresa de participações do BNDES, hoje é o segundo maior acionista individual da JBS (com 30%) e da Marfrig (14%), só atrás das famílias fundadoras.

Graças a esse apoio, ambas puderam fazer dezenas de aquisições e estão entre as líderes do setor.

Mas os benefícios dessa estratégia são duvidosos.

Familiares, as duas empresas buscam profissionalizar a gestão para dar retorno aos acionistas.

E, se por um lado elas evitaram a falência de outros frigoríficos ao comprá-los, por outro aumentaram a concentração do setor, deixando pecuaristas nas mãos de poucos grupos.

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