São Paulo, sábado, 25 de setembro de 2010 |
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LANÇAMENTOS NACIONAIS CONTABILIDADE A Interpretação das Demonstrações Financeiras Spencer B. Meredith EDITORA Saraiva TRADUÇÃO Cristina Yamagami QUANTO R$ 34,90 (128 págs.)
Adaptação de livro de
1937 do economista Benjamin Graham. O objetivo do
manual é auxiliar na leitura
de balanços patrimoniais e
demonstrações de resultados.
A análise de itens como giro
de estoque e passivos circulantes dá ideia do potencial
da empresa para o investidor.
Desenvolve o conceito de
empresas de "alta velocidade", baseado no sistema de
produção da Toyota. Empresas como Alcoa e GM também
são tomadas para exemplificar os processos de desenvolvimento de sistemas, resolução de problemas, compartilhamento de conhecimento e
liderança.
Repleto de casos de pessoas e empresas que conseguiram resultados difíceis ou
improváveis -de salvar uma
espécie em extinção a administrar ferrovias no Brasil-, o
livro fala em localizar pontos
positivos no produto ou na
estrutura disponível, roteirizar passos críticos e preparar
o caminho para a mudança.
Apresenta e explica modelos matemáticos aplicáveis ao
mercado de opções. Descreve
estratégias de trading com
uma ou mais opções, como
"forward", "step forward",
"borboleta" e "condor". Inclui
detalhes sobre o mercado
brasileiro -de horários da
Bovespa a códigos dos meses
de vencimento das opções.
Capítulos com títulos interrogativos -"O que faz você
feliz?" "Você manipula seus
clientes?"- entremeados de
referências aos clássicos de
autoaperfeiçoamento e motivação -"A sabedoria de Dale
Carnegie"- têm por objetivo
identificar atitudes de sucesso, sobretudo a habilidade de
vender.
Manual para a criação de
páginas na internet usando o
sistema WordPress. Tutoriais
ensinam o uso da ferramenta
como blog, a administração
de arquivos e a personalização do visual. Além disso, tratam da segurança dos dados
e de aplicativos para criar fóruns e redes sociais.
O jornalista investiga a história da Coca-Cola menos pelo ponto de vista do sucesso
de marketing do que pela crítica ao lado mau da globalização: como as vitórias competitivas foram acompanhadas
de negócios difíceis para os
franqueados, de pressão sobre sindicatos e de obesidade
nos EUA.
O autor de "Não Tenha Medo de Ser Chefe" orienta agora o subordinado. Partindo do
princípio de que muitos profissionais se tornam chefes
por razões alheias a sua capacidade de liderar, oferece
conselhos como "gerencie
seus chefes diariamente" ou
"certifique-se de que entendeu o que eles querem".
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