São Paulo, domingo, 29 de agosto de 2010 |
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Mercado Aberto MARIA CRISTINA FRIAS - cristina.frias@uol.com.br BB quer mais agência em cidade pequena e no exterior
O presidente do Banco do
Brasil, Aldemir Bendine,
quer que a instituição esteja
presente em praticamente todos os municípios brasileiros, não apenas com correspondentes bancários. Mais agências Estamos em 3.070 dos 5.565 municípios com correspondentes bancários, que dão assistência em pagamentos e recebimentos. Mas não oferecem crédito, educação financeira para que a pessoa possa fazer finaciamento de forma planejada, para melhorar de vida. Vamos atrelar ao correspondente um atendimento que contará com um gerente e um funcionário, pelo menos. Em até quatro anos, teremos 2.550 agências. Até o fim de 2011, 600. Em média, será um custo em despesas administrativas de cerca de R$ 500 mil ao ano em cada agência. Terão de gerar receita para cobri-los. Crédito universitário A partir de amanhã, o BB será agente do Fies que dá financiamento a universitários em instituições particulares, a juros de 3,4% ao ano. O prazo para pagar é de três vezes o do curso, mais um ano e um ano e meio de carência. Se depois de formado o aluno trabalhar cem meses como médico no SUS ou como professor da rede pública, não pagará o financiamento porque haverá abatimento de 1% da dívida a cada mês trabalhado. A inadimplência é alta nas mensalidades. Só vai valer para cursos que tenham nota 3 no Enade (que mede a qualidade de cursos). Incorporadora Vamos fazer uma joint venture com uma grande incorporadora, que receberá recursos do banco para fornecer crédito imobiliário em todo o ciclo. O BB terá direito de preferência para análise e concessão de crédito. Já temos carteira de R$ 2 bilhões, estamos no quinto lugar, e disputaremos a segunda posição. O primeiro lugar é da Caixa, pela expertise adquirida. Bancos nos EUA Por que uma estratégia diferente de outros bancos? A internacionalização do banco é para o longo prazo. Dada a relevância de grandes empresas no exterior, se nos compararmos a grandes bancos que são mundiais, temos de aumentar a escala. Em cinco anos, o país vai ficar pequeno. Estamos preparando o banco lá fora. Em até dez anos, a rentabilidade lá representará 10 %. Outros bancos estão se movendo também. Vamos continuar nesse papel de líder. O banco tem sido agressivo, mas com estratégia prudente e eficiência na expansão. Não há sangria desatada para compra, depende de preço. Nosso consultor recomendou 17 bancos nos EUA, vamos analisar e escolher pelo menos dois. Mercado chinês Estamos de olho, em negociação com o governo da China. Queremos transformar nossos escritórios em agências, mas há dificuldades com a legislação que não permite a estrangeiros negociação no interbancário em moeda local. América Latina No Chile, devemos nos unir a outra instituição local, comprar parte do capital. O país é mais maduro, não há possibilidade de um crescimento muito rápido. Estamos olhando também em outros locais, no Uruguai e no Peru. Exportações brasileiras de flores e plantas patinam
As exportações brasileiras
de flores e plantas estão estagnadas. O Brasil vendeu ao
exterior US$ 14,3 milhões no
primeiro semestre, valor praticamente igual ao do mesmo
período do ano passado. "Estou acabando de ler "Grandes Decisões sobre Pessoas" (ed. DVS, 340 págs.), de Claudio Aráoz", diz Luiz Carlos Trabuco Cappi, do Bradesco. "É sobre o ato de decidir, colocar na prática aquilo que, às vezes, são apenas intenções, tendo como princípio o fato de que as empresas dependem totalmente de pessoas, independentemente do grau de informatização, descentralização, até de terceirização." O executivo já começou a ler também "Em Busca da Memória" (ed. Companhia das Letras, 552 págs), de Eric Kandel, prêmio Nobel de Medicina. "Kandel ajudou a construir uma nova ciência da mente para entender o mecanismo que nos permite lembrar e reter as experiências", conta. "O livro é também uma autobiografia sobre como nasceu sua paixão pela neurociência." com JOANA CUNHA, ALESSANDRA KIANEK, FLÁVIA MARCONDES e AGNALDO BRITO
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