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Igreja tem perfil empreendedor e técnica de corporação DA ENVIADA A UTAHAs latas de pêssego em calda trazem a marca "Deseret". As bandejas de carne também. Assim como o molho, o pão, os biscoitos, o leite. Uma loja mórmon (há 42) dá pistas da mentalidade que fez da Igreja de Jesus Cristo dos Santos dos Últimos Dias uma organização bem-sucedida e de sua máxima: "Ajudemos as pessoas a se ajudarem". "Deseret" é um nome bíblico de uma de abelha apreciada pela engenhosidade. Estampa produtos alimentícios (cultivados, processados e vendidos ou doados pela igreja), livros, móveis e lojas de roupas de segunda mão. Mantida pelo dízimo (10% da renda líquida, que todo mórmon ativo paga), a igreja opera, de certa forma, como uma corporação eficiente. Há um forte componente religioso, claro, e muito da organização vem da disciplina rígida incutida nos jovens missionários. Stephen Allen, diretor administrativo do serviço, gosta de dizer que "é impressionante a mudança que se opera em dois anos". Mas há também um pragmatismo econômico, em parte derivado do fato de a liderança eclesiástica, que é laica e rotativa, muitas vezes vir do mundo dos negócios. O aspirante republicano à Casa Branca Mitt Romney, executivo do setor financeiro, serviu por 20 anos como líder local (bispo) e regional da igreja em Massachusetts. A Deseret Industries se ampara em voluntários e associados, que trocam trabalho por produtos e ajuda financeira ou salário mínimo. "O trabalho de assistência na igreja é para ajudar as pessoas a se ajudarem", afirma Rick Foster, diretor do Welfare Square (a praça do bem-estar em Salt Lake City). "Em vez de fazermos tudo para elas, permitimos que trabalhem até o ponto que sua capacidade permite." Por isso, quem recebe ajuda (de dinheiro para o celular a comida) firma um plano com o bispo local para tentar deixar o sistema em até seis meses. Texto Anterior | Próximo Texto | Índice | Comunicar Erros |
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