São Paulo, domingo, 17 de dezembro de 2006

Texto Anterior | Índice Seis passos para comprar 1 Forme um grupo de futuros usuários do sistema de gestão que será implantado na empresa antes de começar a analisar as propostas dos fornecedores de software 2 Peça que o fornecedor apresente um caso de sucesso no mesmo segmento de atuação de sua empresa. Assim certifica-se de que o sistema funciona e atende, de fato, suas principais necessidades 3 Resista à tentação de pedir muitas personalizações. A chance de haver falhas e problemas técnicos aumenta e o custo de manutenção também será maior 4 Somente escolha softwares que trabalham com código aberto se você já tem alguma familiaridade com esse tipo de sistema 5 Prefira fornecedores que possam acompanhar não só o processo de implantação do software mas também seu uso no decorrer dos anos. Por isso fuja das empresas pouco confiáveis e que não tenham referências no mercado 6 Pechinche. A concorrência dos fornecedores de softwares favorece a queda dos preços Fonte: consultores Texto Anterior: Alternativa: Terceirização faz empresa economizar Índice

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