EVELYN BERG IOSCHPE

A sociedade civil brasileira, que ao longo da última década do século vinha mostrando sinais animadores de resgate de sua importância através da estruturação do terceiro setor, surpreendeu o mundo ao eleger de forma tranquila e democrática seu primeiro presidente de esquerda. Não é pouco, quando se sabe que as elites costumam desenvolver sólidos mecanismos para se manterem no poder.
Considerando que suas reivindicações não receberam ouvidos nos oito longos anos da era fernandina, em que deixamos de crescer, deixamos de enriquecer e nossos pobres ficaram ainda mais longe do berço esplêndido, não é de todo surpreendente que essa guinada tivesse se dado de forma tranquila, contando inclusive com o apoio de setores tradicionais do empresariado.
Deste meu lado do mundo, o terceiro setor, o que interessa analisar é a potencial geração de capital social que podemos esperar. O Brasil, às voltas com os tumultos de um desenvolvimento econômico que, apesar dos sólidos fundamentos, vai aos trancos e barrancos, dando sempre a impressão de estarmos a um passo do abismo, tem um capital natural raro em sua potencialidade e sobretudo um capital humano que, vicissitudes à parte, mantém a crença num projeto de nação.
Só essa característica nos distingue, por exemplo, de nossos vizinhos argentinos, que vão chegar às eleições em breve sem candidatos que representem suas crenças e sonhos, até porque seu capital humano não foi capaz de forjar um sonho coletivo comum.
O Brasil deu mostras, na eleição de um ex-operário comprometido com a luta por um modelo de desenvolvimento voltado para as camadas pobres da população, de crença nas suas utopias. Este é um fenômeno que se vinha observando no fantástico desenvolvimento do terceiro setor, que numa década apenas conseguiu ancorar o que Coleman designou de "capital social".
Retrocedendo no tempo, vamos ver que no final dos anos 80 aquilo que se convencionou chamar de sociedade civil ainda estava do outro lado da mesa, isto é, os segmentos desenvolvimentistas do país desconheciam a pulsação quase subterrânea da sociedade civil. Empresas visam lucro e a política almeja o poder -este talvez fosse o resumo da ópera, enquanto a sociedade chafurdava na sua própria precariedade.
Uma década depois, empresas continuam visando o lucro, mas desenvolveram uma agenda de responsabilidade social; e os políticos aprenderam que é possível governar fazendo parcerias com a sociedade civil e, assim, tornar sua ação mais eficiente. O que poderia parecer apenas uma mudança de estilo é, de fato, uma tomada de posição que entende o tamanho de nosso déficit social e responsabiliza novos agentes sociais, gerando uma transformação profunda de comportamentos.