São Paulo, domingo, 26 de junho de 1994 |
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Eletropaulo investe US$ 210 mil em cursos
CLÁUDIA RIBEIRO MESQUITA
O engenheiro João Valdimir Bueno, 46, superintendente de administração de material, por exemplo, tomou parte em pelo menos cinco atividades em dois anos. Só em 1993, Bueno passou 200 horas em curso semestral de engenharia de admnistração de qualidade. Para esta semana, foi indicado para mais um seminário, o do consultor e autor norte-americano Peter F. Drucker, 84, o "pai da administração moderna". "Eu credito 60% do meu sucesso profissional a esse tipo de reciclagem", avalia. Bueno está na Eletropaulo há 22 anos. Segundo ele, o caminho da ascensão na carreira é a educação continuada. "O mundo está em constante transformação e eu procuro acompanhar as mudanças e aplicá-las no dia-a-dia da empresa", afirma. O "Programa de Desenvolvimento Gerencial" da Eletropaulo tem duas frentes de trabalho. O corpo gerencial da empresa conta com treinamentos internos voltados para aspectos comportamentais de gerências. Os eventos externos, além de mestrados e cursos de extensão oferecidos pelo mercado (há previsão de gastos este ano de US$ 210 mil) destinam-se aos gerentes, superintendentes e diretores. "O objetivo é garantir a atualização dos profissionais, dandos-lhes subsídios para visualizar o que ocorre no mercado empresarial", conta Janete de Oliveira, 36, gerente da divisão de desenvolvimento gerencial. Em contrapartida, os executivos repassam o que foi aprendido em forma de palestras e seminários internos para as equipes. (CRM) Texto Anterior: Castelhano é adotado como segunda língua Próximo Texto: O contrato de trabalho pode ser alterado? Índice |
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