São Paulo, domingo, 26 de maio de 1996
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Excesso de informações é prejudicial

CURSO DE UM ANO

RUIM - O consultor Gutemberg B. de Macedo, da Gutemberg Consultores, diz que um currículo de sete páginas, como o do leitor Paulo Fernando Fernandes de Oliveira, é longo demais. "É preciso também falar sobre os objetivos atingidos."

Paulo Fernando Fernandes de Oliveira
Abril de 1996

Dados pessoais
Nome: Paulo Fernando Fernandes de Oliveira
Endereço: xx. xxxxxx xxxxxxxx, xxxx xxx. xxx - xxxxxxx
Maceió - Alagoas - xxxxx-xxx
Idade: 43 anos
Estado civil: Casado, quatro filhos
Nascimento 19-07-52
Local: Niterói - RJ
Telefones: (xxx) xxx-xxxx e xxx-xxxx

A
Formação educacional:
Administração de empresas - 1994
FZL - Faculdades da Zona Leste - SP (quatro semestres)
Cesmac - AL (cinco semestres)

B
Idioma:
Espanhol - noções básicas

Cultura Hispano Americano - 1995

C
Informática:
"Write"
"Windows 3.11"
"Word 6.0"
"Excel"

D
Experiência Profissional
Empresa: S/A Usina Coruripe Açúcar e Álcool
Cargo: gerente de vendas
Período: 07-01-92 a 01-03-96
Empresa de grande porte do setor sucro-alcooleiro, com sede no NE e filial no Triângulo Mineiro

Atribuições - (mercado interno)
- Elaboração da tabela de preços junto a dir. coml.
- Controle das vendas
- Autorização e acompanhamento dos embarques
- Crédito e cobrança
- Controle de cotas de álcool determinadas pelo DNC
- Pagamento de comissões
- Análise de cadastros
- Faturamento
- Administração de pessoal
(...)

E
Cursos de aperfeiçoamento e atualização profissional
1 - Seminário: Iniciando na Importação e Exportação
Sebrae - 1995 (AL)
2 - Seminário: Mercosul - Análise e Perspectiva de Desenvolvimento
Sebrae - 1995 (AL)
3 - A Nova Tecnologia na Administração de Empresas
IBDE - Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Profissional Ltda. 1994 - (AL)
4 - Seminário: Lucro da Empresa
Dimensão Corporativa Associados Internacional S/C Ltda. 1994 (AL)
5 - Ilace - Instituto Latino-Americano de Criatividade e Estratégia. 1994 - (SP)
6 - Criatividade Gerencial
Triás - Consultoria Profissional Ltda. 1994 - (AL)
7 - Direito Empresarial para Não-Advogados
S/A Usina Coruripe - 1992 (AL)
8 - Semad - Semana do Administrador
FZL - Faculdade da Zona Leste
1990 e 1991 - (SP)
9 - Cursos de Desenvolvimento Gerencial
York S/A Indústria e Comércio
Módulo 8 - 1986 (SP)
Módulo 9 - 1987 (SP)
Módulo 10 - 1988 (SP)
10 - Seminários de Desenvolvimento Gerencial
York S/A Indústria e Comércio
Módulo 6 - 1º semestre 1985 (SP)
Módulo 7 - 2º semestre 1985 (SP)
11 - Curso de Técnicas de vendas - Módulo 6
York S/A Indústria e Comércio - 1985 (SP)
12 - Curso de Faturamento e Cobrança
Técnica de Serviço e Faturamento
Relações Humanas no Trabalho
Senac - 1984 (MG)
13 - Técnicas de Vendas
CCPL - Cooperativa Central de Produtores de Leite Ltda. - 1978 (RJ)
14 - Seminário de Técnicas de Vendas
Fanem - Fábrica de Aparelhos Nacionais Eletro-Medicinais Air
Shilds - USA - 1972 (SP)

Atividades Extracurriculares
- Atuação como chefe de equipe de automobilismo - Divisão Turismo classe A e C, nos Estados do Rio Grande do Sul, Paraná e S. Catarina.
- Participação em feiras e convenções, ligadas às áreas Atacadistas e Supermercadistas, Congressos Médicos e Semana de Enfermagem

F
Objetivos
- Cargo: gerente de vendas
- Pret. salarial: a combinar

- Observações do consultor
O currículo, além de ser extenso demais, é uma descrição das empresas para as quais ele trabalhou, diz o consultor. "Ele não cresceu profissionalmente", critica
A
As empresas verificam se a faculdade é de "primeira linha" (públicas ou as principais particulares
B
É bobagem colocar "Espanhol - Noções Básicas". Ele não fala inglês e não especifica que o espanhol é só para conversação ou para escrita e leitura também
C
No original, o nome do programa "Word" está errado (o candidato escreveu "World")
D
A experiência profissional, além de estar extenso só demonstra que ele não cresceu profissionalmente. Enumera uma série de dados, mas não mostra resultados
E
O candidato inclui vários cursos antigos e sem importância. O mesmo acontece em relação às atividades extracurriculares: o que importa saber que um candidato a gerente de vendas aturou como chefe de equipe automobilística?
F
O objetivo deveria vir logo após os dados pessoais, nunca no final do currículo, que não deveria ser assinado e nem datado

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