São Paulo, quinta-feira, 11 de julho de 1996 |
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Metal Leve não consegue ajuste
FREDERICO VASCONCELOS
Para agravar, a empresa enfrentava um concorrente predador (a Mahle, alemã, baixava os preços e a Metal Leve tinha que acompanhar, apesar de seus custos serem maiores). Os fortes investimentos e as perdas cambiais no exterior impediam taxas de retorno adequadas. A Metal Leve enfrentava problemas de gestão. O conselho de administração só decidia por consenso. O sucessor de José Mindlin na presidência, seu filho Sérgio, é tido como excelente técnico, mas sem aptidão para administrar uma companhia daquele porte. "A Metal Leve não conseguiu fazer o ajuste de custos internos", afirma Alberto Matias. As despesas administrativas aumentaram, passando de US$ 49 milhões para US$ 55 milhões no período. E o endividamento pulou de 34% para 73%. A indústria brasileira não teve fôlego e foi vendida à Mahle, numa operação em que participaram a Cofap e o Bradesco. O negócio foi fechado em junho deste ano. "Nós tínhamos imaginado uma associação com um grupo estrangeiro, minoritário, conservando o controle. Concluímos que a gente estava se iludindo", diz José Mindlin. "Ficaríamos minoritários, o que não é uma posição cômoda. Não vendendo a empresa, ficaríamos sozinhos num mercado globalizado", confessa Mindlin. Muito além das intrigas "Não se previa uma globalização tão acelerada no segmento de autopeças. As empresas estavam dimensionadas para o mercado brasileiro", diz João Bosco Lodi. A consultoria de investimentos Lopes Filho & Associados, do Rio, já há algum tempo diagnosticara os entraves do setor. O suprimento às montadoras de módulos complexos exigia associações, previa a Lopes Filho, antes de a Cofap comprar a Metal Leve. O problema estrutural -à parte as desavenças da família Kasinski- é semelhante ao de outras empresas do segmento. "A indústria de autopeças não compete em igualdade de condições com as congêneres estrangeiras", diz a consultoria. "Juros internos, estrutura tributária e infra-estrutura pesam contra." (FV) Texto Anterior: Proteção ocultava fragilidade da indústria Próximo Texto: Reengenharia é criticada Índice |
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