São Paulo, quarta-feira, 12 de fevereiro de 1997 |
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Cooperativa do PR começa a virar S/A
JOSÉ MASCHIO
A decisão da Cocamar sinaliza uma nova tendência das cooperativas brasileiras para conseguir recursos fora do sistema financeiro. Com capital de R$ 270 milhões e uma dívida de R$ 180 milhões, a cooperativa paranaense vai transformar parte de suas dívidas em participações de um pool de 37 bancos credores. O presidente da Cocamar, Luiz Lourenço, afirma que a decisão de abrir o capital segue uma tendência mundial do cooperativismo, em busca de novas formas de capitalização, com menos custos que o mercado financeiro. Recuperação Apesar do volume da dívida, a capacidade operacional da cooperativa ajudou nas negociações com os bancos credores. O faturamento de 96 ficou em R$ 314,8 milhões e a previsão para este ano é de R$ 409,7 milhões. Segundo o superintendente em exercício do Banco do Brasil em Maringá (420 km a noroeste de Curitiba), Ailton Spiassi, 45, um plano de recuperação econômico-financeira da Cocamar foi elaborado pelo Chase Bank, o que possibilitou um acerto final entre credores e a cooperativa. "Vale ressaltar que o endividamento da cooperativa se deu com os altos custos financeiros, mas a sua capacidade de reação facilitou a rolagem das dívidas", afirma Spiassi. O Banco do Brasil é o principal credor da Cocamar (cerca de 33% da dívida). Dentro do plano de recuperação e abertura de capital, o BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social), por meio de sua subsidiária BNDESpar (BNDES Participações), terá participação ativa. O BNDESpar irá entrar comprando debêntures na mesma proporção que os bancos credores, gerando recursos para investimentos para as sociedades anônimas já criadas pela cooperativa. Holding A Cocamar criou uma holding, a Cocamar Participações S/A que irá controlar seis agroindústrias distintas de capital aberto: A Cocamar Citrus (laranja), Seda (complexo do bicho da seda), Café (torrefação de café), Oleaginosas (complexo de grãos e óleos vegetais), Álcool, Açúcar e Amido (cana-de-açúcar e mandioca) e Cocamar Fios (algodão). Segundo Antonio Bedete de Paula, gerente financeiro da Cocamar, o desmembramento em várias S/As visa, a médio prazo, a busca de participações de setores afins. "Pensamos, no futuro, em parcerias com empresas de setores específicos, aumentando a capacidade de gerar recursos dessas agroindústrias", disse Paula. Próximo Texto: Recuperação começou em 1993 Índice |
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