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Atributos do profissional devem ser coerentes com a nova função

DE SÃO PAULO

Ao mesmo tempo em que a dança das cadeiras mostra-se vantajosa, também pode afetar negativamente a carreira do profissional se as atividades do novo posto destoarem completamente do seu perfil.

De acordo com Roberto Picino, diretor-executivo da Page Personnel, é possível que o funcionário seja realocado para uma área inadequada ou se depare com funções que não correspondem à sua formação. "O que era bom ou razoável pode ficar pior", diz.

Uma saída encontrada pelas empresas é traçar um perfil detalhado de cada trabalhador. "O próprio candidato deve fazer uma autoavaliação para verificar se a mudança vale a pena em sua carreira", sugere Picino.

Levantar as características dos funcionários é um dos métodos da DHL, multinacional de logística, para realizar transições bem-sucedidas, afirma Kelly El Kadi, diretora de recursos humanos.

Conforme as habilidades são identificadas, "a companhia cria estratégias de desenvolvimento de carreira mais certeiras", diz a diretora, o que inclui capacitação, treinamentos para liderança e oportunidades internas.

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