S?o Paulo, domingo, 02 de outubro de 2011

Próximo Texto | Índice | Comunicar Erros Globalização e inovação são desafios de líderes no futuro Estudo mostra que dificuldade será vencer disputa por talentos no Brasil Alexandre Rezende/Folhapress Paul Fama, vice-presidente da GE, na multinacional, em SP PATRÍCIA BASILIO DE SÃO PAULO Formar líderes para as próximas duas décadas deve ser objeto de ação imediata das organizações. É o que mostra estudo feito em agosto pela consultoria internacional Hay Group em parceria com a empresa de pesquisa Z Punkt em 48 países -incluindo o Brasil- e obtido com exclusividade pela Folha. Globalização, alteração climática, avanço da internet, individualismo, escassez de talentos e interação entre tecnologias são os seis principais desafios que os líderes terão de enfrentar até 2030, afirma Rolando Pelliccia, diretor da consultoria. No Brasil, analisa o executivo, o cenário será marcado pela maior disputa por talentos, que exigirá dos futuros líderes "capacidade de manobra para lidar com profissionais de outros países e busca constante por inovação". Preparar-se para suprir essa demanda, reitera, deve fazer parte dos planos das companhias. "Capacitar um líder leva tempo, e o impacto das mudanças pode afetar a produtividade das empresas a partir de agora", explica. Formar gestores dentro da própria organização e buscar talentos espalhados no mercado são planos da GE, das áreas de infraestrutura, finanças e mídia, para suprir a demanda por executivos e preparar-se para as mudanças das próximas décadas. "A dificuldade é não só formar e encontrar bons profissionais no mercado mas oferecer a remuneração que eles merecem", diz Paul Fama, 50, vice-presidente da multinacional na América Latina. O executivo mudou-se para o Brasil em junho para conhecer os desafios do país e aprimorar os projetos de liderança da multinacional. Próximo Texto: Individualismo traz problemas à gestão Índice | Comunicar Erros

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