|
Texto Anterior | Próximo Texto | Índice
Empresa 'fabrica' equipe generalista
da Reportagem Local
As mudanças ocorridas nos últimos tempos no mercado de trabalho, como o "downsizing" (enxugamento do quadro de funcionários) e a tendência de o profissional assumir várias funções, estão
transformando as empresas em
grandes escolas de generalistas.
Como isso acontece? Por meio de
programas que algumas empresas
chamam de "job rotation", ou seja,
métodos que proporcionam ao
profissional a oportunidade de
atuar em outras áreas. É o mesmo
que se faz com os trainees.
Segundo a consultora Lizete
Araújo, 40, vice-presidente do
Grupo Catho, os programas de
trainees são pioneiros na formação
de generalistas porque preparam o
jovem para trabalhar em campos
relacionados à sua formação.
Maria Estela da Silva Cardeal, 45,
gerente de recrutamento e desenvolvimento da Nestlé, conta que a
empresa adota esse lema.
"Queremos que o executivo se
especialize cada vez mais na sua
área, mas se preocupe em observar
o que se passa ao seu redor."
A Phillip Morris é outra empresa
que valoriza e incentiva a formação de profissionais generalistas,
de acordo com Augusto Nacarini,
47, vice-presidente de RH da companhia para o Mercosul.
Segundo ele, os profissionais
com facilidade de adaptação e relacionamento são estimulados a passar por outros ramos.
Para Francisco Paternostro Neto,
47, gerente de RH agrícola da Du
Pont do Brasil, as chances para os
profissionais especialistas e generalistas são as mesmas, contanto
que estejam preocupados em desenvolver a carreira de acordo com
a filosofia da empresa. Segundo
ele, na área onde atua, é comum
contratar candidatos mais especializados. "Nosso trabalho é setorizado. Até um gerente de vendas
tem de entender do setor agrícola."
Para o consultor Simon Franco,
os especialistas têm vaga garantida, mas isso não é o bastante.
"Se ele trabalha em um laboratório, não vai perder seu emprego
porque não conhece finanças ou
administração. Mas pode perder
uma promoção a gerente, se não se
interessar pelo assunto", diz.
"Só que também não adianta
querer se tornar um generalista
"fabricado' apenas para ser aceito
no mercado", completa a consultora Lizete Araújo.
Texto Anterior | Próximo Texto | Índice
|