Grupos segmentados permitem a profissional expor projetos e portfólio

ADRIANA ABREU
COLABORAÇÃO PARA A FOLHA

Depois das redes sociais profissionais, como o LinkedIn, uma outra tendência começa a ganhar força na web 2.0: as voltadas para áreas específicas.
Em vez de reunirem pessoas de diversos segmentos de atuação, elas concentram trabalhadores de um mesmo ramo- tecnologia da informação e relações públicas, por exemplo.
Para profissionais, os benefícios vêm em duas formas. Uma na troca de informação sobre novidades da área e outra na ampliação da rede de contatos.
"A tendência é que esses ambientes proliferem", afirma Augusto de Franco, especialista em redes sociais.
A explicação para esse crescimento, completa Marcelo Lagrotta, 42, consultor da M.Lagrotta Consulting, está na segmentação. "O LinkedIn é mais abrangente. Já as redes segmentadas permitem que o profissional dê visibilidade a suas ideias e divulgue portfólios e projetos", compara.
Lagrotta criou, em 2009, o Mercado Broadsports (http://mercadoboardsports.ning.com), uma rede social que hoje conta com 646 profissionais das áreas de surfe e skate. "Havia muita dispersão de talentos e oportunidades."
Fazer essa combinação entre empresas e trabalhadores também era uma das apostas de Yuri Gitahy, 36, criador do mundo.IT (http://rede.mundo.it). A rede, que tem 2.207 profissionais de TI, conta com notícias e vagas de emprego.

Cuidados
Os mecanismos de busca são uma das chaves para encontrar essas comunidades. A outra é procurá-las no Ning (www.ning.com), que reúne diversos grupos de profissionais.
Após identificá-los -e antes de participar-, é bom avaliar a veracidade das informações postadas, orienta Waldir Arevolo, consultor da TGT Consult e especialista em redes sociais.


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