São Paulo, domingo, 07 de novembro de 2010
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ENTREVISTA Novas redes influenciam as relações
Professor fala sobre como lidar com estrutura flexível e outras culturas
Traçar o perfil da nova liderança para trabalhos multiculturais e em rede é a meta da pesquisa do núcleo coordenado pelo professor Anderson Sant'Anna, 39, na Fundação Dom Cabral.  Novas culturas As empresas estão expandido operações e precisam ter um quadro que suporte esse crescimento. Há preocupação com a aceleração do desenvolvimento de líderes. O crescimento das economias emergentes e o de negócios entre elas coloca a necessidade de lidar com a multiculturalidade. Não é simples abrir operação na China. É necessário que alguém vá para lá e constitua novos processos e indicadores. Trabalho em rede É evidente a emergência de novas configurações. Fala-se de organizações virtuais e em rede, arranjos produtivos locais e gestão de cadeia produtiva. Mas como é trabalhar virtualmente e liderar redes, sobretudo as de inovação? As estruturas passam a ser flexíveis, e é preciso desenvolver pessoas aptas a lidar com isso, que tenham capacidade de inovar, arriscar e ter práticas de gestão aderentes a esse contexto. Múltiplos saberes Temos observado demanda por atributos que autores chamam de competências de terceira dimensão. São as comunicativas, relacionais e sociais, a capacidade de se relacionar com o outro, entender e ouvir. Também tem sido valorizada a capacidade de reunir múltiplos saberes para gerar resultados. Preparação Uma maneira de a empresa desenvolver as competências subjetivas é estabelecer políticas e práticas que desafiem o profissional. Tem que expô-lo a um risco calculado, ampliar seu leque de responsabilidades. Desenvolve-se liderança submetendo-o a situações em que ela possa ser vivenciada. Escolas precisam preparar pessoas para o modelo da era da informação, que é o de troca, trabalho em conjunto e seleção de informações. Texto Anterior: Conselho Próximo Texto: Leituras Índice | Comunicar Erros |
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