São Paulo, quinta-feira, 10 de dezembro de 2009

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PRÊMIO EM RETROSPECTIVA

4 vencedores já beneficiaram 290 mil pessoas

1 ANO DEPOIS (2008)
ANDRÉ ALBUQUERQUE, 43
Terra Nova (PR)

Fundador da Terra Nova, de (Curitiba/PR): criada em 2001, é a primeira empresa social do país especializada em regularização fundiária sustentável e pioneira na realocação integral de famílias afetadas em razão de grandes obras

Atuação geográfica
7 Estados (eram 5, em 2008), além do Distrito Federal

Impacto social
40 mil famílias beneficiadas ou cerca de 132 mil pessoas (eram 30 mil e 60 grupos de ribeirinhos)

Estrutura administrativa
40 funcionários (eram 24)

Parcerias
Fechou parceria com a Universidade da Flórida, a Universidade Federal do Paraná e a Universidade Positivo para um projeto de reassentamento de 500 famílias em Matinhos (PR); alunos de ambiente, arquitetura, direito e sociologia colocaram em prática conceitos aprendidos em sala de aula envolvendo regularização fundiária, revitalização e preservação ambiental

Financiador
1: Real/Santander

Orçamento 2010
R$ 120 milhões (eram R$ 94 milhões)

Projetos para 2010
Criação de um Fundo de Recebíveis para atrair investidores para projetos sociais

Expansão para a região Nordeste

Inauguração do escritório em São Paulo

Lançamento, em fevereiro, da franquia social Terra Nova, para replicação do modelo no Brasil e no exterior

Negociação com o governo federal para a adaptação da metodologia "Regularização Fundiária Sustentável", criada pela Terra Nova, ao modelo do financiamento do programa "Minha Casa, Minha Vida", operacionalizado pela Caixa Econômica Federal



2 ANOS (2007)
TIÃO ROCHA, 61
Centro Popular de Cultura e Desenvolvimento (MG)

Líder do CPCD - Centro Popular de Cultura e Desenvolvimento (Curvelo/MG): criado em 1984, o projeto usa o saber popular para educar crianças com brincadeiras, bibliotecas ambulantes, teatro e música

Atuação geográfica
Seis cidades e dois Estados: Araçuaí, Belo Horizonte, Curvelo, Raposos e Virgem da Lapa, em Minas Gerais, e São Paulo, capital (eram duas, em 2007)

Impacto social
100 mil pessoas (eram 20 mil); em 2009, são 16.373 pessoas em 15 projetos (Caminho das Águas, Cidade Criança, Fabriquetas/Cooperativa Dedo de Gente, Ser Criança, Sementinha, Ação Curvelo, Coro Meninos de Araçuaí, Banco do Livro, Fabriqueta de Softwares, Cinema Meninos de Araçuaí, Arassussa, Raposos Sustentável, Formação de Agentes Comunitários de Saúde-Maranhão, Formação de Educadores Sociais e Formação de Educadores - Projeto Pantanal)

Estrutura administrativa
57 funcionários (eram 56)

Parcerias
Fechou 26, com os três setores

Financiadores
13: AngloGold Ashanti, Brazil Foundation, Caixa Econômica Federal,CDHU (Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano do Estado de São Paulo), Fundação Avina, Fundação Bernard Van Leer, Fundo Estadual de Cultura de Minas Gerais, Instituto Oi Futuro, Ministério do Desenvolvimento Agrário, Petrobras Ambiental, Petrobras Desenvolvimento e Cidadania, Plantar S/A e Unesco

Orçamento 2010
R$ 3,3 milhões (eram R$ 2,6 milhões)

Projetos para 2010
Continuação dos projetos em andamento



3 ANOS DEPOIS (2006)
FÁBIO BIBANCOS, 46
Turma do Bem (SP)

Líder da Turma do Bem (São Paulo/SP): criada em 2002, atende menores com graves problemas bucais em consultórios particulares de dentistas voluntários em todo o país

Atuação geográfica
670 cidades (eram 129, em 2006) de 26 Estados (eram 20); foi replicado em cinco países (Argentina, Chile, Peru, Paraguai e Venezuela)

Impacto social
12 mil menores atendidos (eram 1.150)
Mais de 80 mil menores triados

Estrutura administrativa
6.063 dentistas (eram 650)
Dez funcionários (eram três)

Parcerias
Fechou parceria com a Secretaria de Educação do Estado de São Paulo, com a Universidade de São Paulo e com 144 ONGs/instituições

Financiadores
6: Ângelus, EDP, Kavo, Morelli, Oral-B e Trident

Orçamento 2010
R$ 1,132 milhão (eram R$ 84.201 em 2006)

Projetos para 2010
Assistente do Bem: formação técnica de auxiliares de saúde bucal para jovens atendidos pela Turma do Bem
Barco do Bem: dentistas em comunidades que não têm acesso a serviços odontológicos especializados
Cursos de capacitação para coordenadores municipais de saúde bucal para melhoria da gestão de recursos e planejamento de políticas públicas
Longa-metragem
Pasta de Dente Genérica: para distribuição gratuita à população de baixa renda nos postos de saúde e nas farmácias populares



4 ANOS (2005)
EUGÊNIO SCANNAVINO NETTO, 50
Saúde e Alegria (PA)

Líder do Saúde e Alegria (Amazônia/PA): criado em 1985, o projeto mistura saúde, educação, cultura, economia da floresta e gestão participativa para o desenvolvimento de comunidades ribeirinhas

Atuação geográfica
220 comunidades (eram 140 em 2005) na bacia do Tapajós (oeste paraense)

Impacto social
Gradativamente, está atingindo 46 mil pessoas (eram 30 mil)
Fechou 2009 com indicadores de saúde superiores aos do Pará, como cobertura de agentes comunitários de saúde de 100% (a do Estado é de 47%) e desnutrição de 1,6% (contra 3,4%); o barco-hospital Abaré faz 15 mil atendimentos por ano
Em educação/cultura, faz 800 ações por ano; inaugurou o Pontão de Cultura e ampliou o acesso digital de 2 para 22 telecentros
Implantou o Laboratório de Geoprocessamento, que mapeia e apoia o trabalho dos agentes comunitários de saúde e ambiente

Estrutura administrativa
50 funcionários (eram 40)

Parcerias
Fechou 17 parcerias com os três setores

Financiadores
5 nacionais: BNDES, Ministério da Cultura, Ministério do Turismo, Núcleo Oikos e Petrobras; 5 internacionais: Fundação Ford, Fundação Konrad Adenauer, Regione Del Lazio, Terre des Hommes e União Europeia/Lateinamerika-Zentrum

Orçamento 2010
R$ 4 milhões (eram R$ 2,5 milhões)

Projetos para 2010
Barco-hospital para atender mais 10 mil ribeirinhos
Telefonia móvel para 15 comunidades
Ampliação do Programa de Economia da Floresta e de Educomunicação


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