Arenas montam equipes para gerenciar crises

Preocupadas com possíveis atrasos nas arenas, sedes criaram equipes de gerenciamento de crises, que desenvolvem planos de ação para reagir rapidamente a greves, invasões da obra e acidentes.

Algumas sedes têm um manual com procedimentos a serem cumpridos, como pessoas que devem ser acionadas e providências a tomadas. O manual também elege um porta-voz para falar à mídia em situações de emergência.

Em Belo Horizonte, a "prova de fogo" foi a greve de 2011. O secretário da Copa em Minas, Sérgio Barroso, foi o porta-voz. A brevidade da greve, cinco dias, foi atribuída à ação do núcleo de crise.

No Itaquerão, engenheiros da Odebrecht apostam no diálogo com líderes operários para evitar greves. Frederico Barbosa, engenheiro da obra, é o responsável pelo trato com os funcionários.

Diz que, ao notar insatisfação em algum trabalhador, o chama para conversar. "A gente resolve para não ter problemas." (BI, EO, MB e RM)