O caos aéreo tende a se agravar no país. A demanda de passageiros por transporte aéreo deve crescer 30,6% neste ano, segundo estudo feito pela consultoria Lafis.
O maior poder de compra da população, a entrada de mais empresas no mercado e o aumento do número de destinos são apontados como os principais motivos para a demanda aquecida.
A insuficiente infraestrutura dos aeroportos tem prejudicado o desempenho do setor como um todo, tanto no segmento de passageiros como no de cargas.
De acordo com a consultoria, nos aeroportos nacionais faltam áreas de armazenagem, instalações para produtos especiais e mão de obra.
"No curto prazo, não há perspectiva de melhorias na infraestrutura dos aeroportos", diz Jonas Manabu Okawara, analista da Lafis.
No mercado de voos domésticos, a projeção é de demanda 35,2% maior no final deste ano, segundo análise da consultoria.
"Esse aumento doméstico está ligado ao maior acesso das classes C e D aos serviços aéreos", diz Okawara.
Nos voos internacionais, a expectativa é de alta de 18,4%, impulsionada pela valorização do real.
Com o aumento da procura e da oferta de novos serviços, a receita das empresas do setor de transporte aéreo deve atingir R$ 25,5 bilhões no final deste ano -resultado 30% maior que o de 2009.
"A margem de lucro do setor, porém, não irá acompanhar a evolução da receita, por causa do aumento das despesas, puxado pelo alto custo do combustível", afirma o analista.

Ex-sócios da AmBev investem em educação

A Galicia Investimentos, uma companhia que aplica em "private equity", fundada por ex-sócios da AmBev, fez investimento na Ezlearn, de ensino à distância. Fundada há dois anos, no Rio, a empresa oferece conteúdo educacional a preços populares e já foi adotado por quase 40 mil pessoas.
Depois de cursar políticas educacionais em Harvard, a fundadora Ana Gabriela Pessoa queria ter um negócio próprio, de educação para todos, a preços acessíveis, mas "requintado e personalizado", segundo ela.
O site do primeiro produto, "meuinglês.com", que surgiu no ano passado, tem diferenciais, como a existência de rede social criada especialmente para os usuários.
O modelo de ensino tem sido usado para qualificação dos funcionários de grandes empresas, como ALL e Pão de Açúcar. Além dos cursos customizados, há os de idiomas específicos para taxistas, varejistas e funcionários de hotéis. "O modelo é mais eficiente do que tirar o empregado de onde está e levá-lo a uma aula presencial", afirma Pessoa.

Endividado A Comissão de Precatórios da OAB/SP mudou de nome. Passa a se chamar Comissão de Dívida Pública e continuará presidida por José Flávio de Souza Brando.

Sem perder... A Airis, fabricante de navegadores GPS, e a Navteq, provedora de mapas e dados de tráfego, do grupo Nokia, anunciam parceria nesta semana. Os mapas da Navteq passarão a ser a base de serviços oferecidos pela Airis no Brasil. Será possível oferecer mapas mais atualizados, segundo a empresa.

...o rumo A Navteq tem investido no país, com equipes de analistas geográficos que dirigem pelas ruas e estradas para atualizar a base de dados com precisão. Em 2009, foram comercializados 350 mil navegadores GPS no Brasil. A previsão para 2010 é ultrapassar as 500 mil unidades.

Dupla A Serasa Experian contratou a Teleperformance como seu parceiro de "call center" para ampliar a estrutura de atendimento. Com a parceria, a Serasa Experian vai aumentar em 45% o quadro de funcionários do atendimento.

Claudio Haddad, presidente do Insper
O economista lê "The Relentless Revolution: A History of Capitalism" (ed. W. W. Norton, 494 págs.), da historiadora americana Joyce Appleby. "O livro explora o aparecimento do capitalismo, traça sua evolução e analisa suas causas", diz.
Para um curso de liderança, ele se debruça sobre "On Football" (ed. Carlton, 160 págs.), do técnico de futebol Sven-Göran Eriksson. "Explica o desempenho dos jogadores e o que fazer para aumentá-lo", afirma.
Haddad também lê "Fortune de France", de Robert Merle, "uma saga histórica", sobre as guerras de religião na França.

André Dias, presidente da Monsan to no Brasil

Antes de assumir a presidência da Monsanto no Brasil, Dias liderou os negócios da empresa no sudoeste asiático, em países como Cingapura, Malásia, Tailândia, Indonésia e Filipinas. Deste período, guarda lembranças em seu escritório. Boa parte dos objetos é presente de amigos. De sua equipe na Ásia, recebeu um carro com bonecos e um quadro com personagens do teatro de sombras da Indonésia. Alguns ele mesmo escolheu, como um quadro com roda-gigante, símbolo de Cingapura, e um dragão artesanal.

com JOANA CUNHA, ALESSANDRA KIANEK e FLÁVIA MARCONDES

Próximo Texto: Doze grupos ficam com 57% de repasses do BNDES
Índice