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Tenha um objetivo ao formar o time
Os conselhos mais bem-sucedidos são formados com um
objetivo específico.
O gestor financeiro Gary Silverman formou seu conselho
com a meta de reunir ideias para um novo plano de negócios.
Após 15 anos na companhia, decidiu que sua
estratégia inicial precisava ser
renovada, em boa parte para direcionar o destino de seus três
funcionários depois de sua aposentadoria.
Ele sempre vislumbrou a
ideia de trazer um recém-formado para substituí-lo.
"Não tão rápido", disse um
membro do conselho consultivo, Marilyn Rumsey, "coach"
de executivos e um dos três
amigos "não influenciáveis" escolhidos para o conselho.
Rumsey incitou o empresário a recrutar alguém experiente. Agora está escrito no plano
de negócios que Silverman considerará um sucessor com mais
bagagem para a substituição.
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