Os membros do conselho não estarão nisso pelo dinheiro. Para muitos, fazer parte do time oferece "networking" e oportunidades que validam a experiência. Mesmo assim, é uma boa ideia compensá-los.
No limite, cobrir despesas que eles tenham para comparecer a reuniões e prover refeições na ocasião. Especialistas sugerem pagar a cada membro um valor por encontro.
Jim Bourdon, da Accounting Management Solutions, diz acreditar que o engajamento de seu atual conselho pode ser parcialmente atribuído ao fato de remunerar cada membro com uma pequena quantia, descrita por ele como bolsa.
Há alguns anos, Bourdon formou outro -menos bem-sucedido. Não comparecimento às reuniões eram comuns. "Os membros não eram pagos, eu não enviava sinais de que os considerava importantes."


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