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Lojista deve treinar vendedores
Reuniões constantes e avaliação de atendentes são boas estratégias para fazer cliente voltar
DE SÃO PAULO
Com o aumento do movimento nas lojas, o comerciante deve se empenhar em
ampliar o setor de vendas.
Mas não é só com a contratação de temporários que se faz
um bom Natal.
O diferencial do varejo durante a época festiva, dizem
especialistas, está no atendimento. Por isso, toda a equipe deve ser treinada e avaliada constantemente.
O consumidor, explica André Silva, palestrante da AJS
Treinamentos em Vendas,
não tem tempo para pesquisar o que quer comprar. Cabe
ao vendedor entender do que
ele precisa e oferecer algumas soluções.
A pergunta "Posso ajudar?", repetida inúmeras vezes dentro das lojas, é um erro, opina Silva. O consultor
afirma que a resposta do consumidor para essa questão é
também repetida automaticamente: "Não, obrigado".
"Assim que o cliente entra
na loja, deve ser feito um
contato visual, para que ele
saiba que, se precisar de algo, é só chamar", diz Pedro
Luiz Roccato, presidente do
Grupo Direct Channel.
A aproximação, continua
Roccato, deve ter como assunto algo que o consumidor
tenha observado. "Se o cliente parou na frente de uma seção de livros de negócios, o
vendedor deve abordá-lo
perguntando se conhece um
autor ou um lançamento daquele segmento", ensina.
O consultor especialista
em varejo Jorge Inofuco
orienta os comerciantes a fazer três reuniões diárias com
funcionários. Uma às 8h, outra às 14h e a terceira às 18h.
Ele explica que, nessa época, todos -vendedores e
compradores- estão estressados. As reuniões, diz, devem servir para motivar vendedores, que costumam ter
quedas no rendimento após
o almoço, e para reorganizar
a rotina do negócio.
Mas não é essa a rotina de
parte dos empreendimentos,
entre eles a loja de bijuteria
Selina Comercial, da rua 25
de Março, em São Paulo.
A gerente Eliana Huh, 27,
conta que as reuniões da loja,
antes semanais, passaram a
quinzenais. "As temporárias
que "sobreviverem" acabam
sendo contratadas", diz.
CONTROLE
Outra orientação é oferecer mecanismos para que o
consumidor avalie o atendimento. Um esquema simples, no qual são distribuídas
cédulas para serem preenchidas ou até mesmo uma
pergunta sobre a satisfação
do cliente feita na saída da loja pode dar um bom "feedback", receita Roccato.
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