JOSÉ LOPEZ FEIJÓO

Havia dez anos éramos obrigados a organizar duros embates, além de árduas e longas negociações, com as indústrias para garantir a renda dos trabalhadores, corroída pela inflação. Atualmente a renda também é carcomida pelas tarifas bancárias, uma vez que estas passaram a ter papel importante na composição das receitas das instituições financeiras brasileiras. A discussão sobre as tarifas, portanto, ultrapassou o âmbito restrito das relações entre empresa e "cliente" e passou a fazer parte da pauta dos sindicatos mais organizados e representativos do país.
Em primeiro lugar, porque é praticamente impossível que o assalariado não utilize os serviços bancários -tendo em vista que as empresas depositam suas folhas de pagamentos na rede bancária. Em segundo, porque os valores cobrados pelos bancos e a crescente evolução das tarifas afetam diretamente o nível de rendimento líquido dos trabalhadores. Logo, trata-se de um problema sindical.
A cobrança desses serviços começou a ser elemento fundamental na mensuração dos cálculos de eficiência bancária a partir do Plano Real. É que, com o início da estabilização dos preços, caíram os ganhos do chamado "floating" -a geração de receita proveniente da captação de recursos sem nenhum custo (entre as principais fontes desses recursos estavam os depósitos à vista, que sofriam a constante corrosão da inflação) e da aplicação dos mesmos nos mercados especulativos.
Esses fatos coincidem com o período em que os bancos intensificaram o processo de reestruturação, reduzindo o número de trabalhadores, ampliando a automação, diversificando os serviços e a cobrança de tarifas, garantindo assim a manutenção de lucros cada vez maiores. Um exemplo disso está na relação receita com prestação de serviços versus despesa com pessoal: em 1994, os bancos arrecadavam com a cobrança de tarifa cerca de 26% do que gastavam com a folha de pagamentos dos bancários. Em 2004, a receita das tarifas em relação à folha de pagamentos chega a ser de mais de 100% em vários bancos.