São Paulo, domingo, 18 de setembro de 1994
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COMO REDUZIR CONFLITOS ENTRE SÓCIOS

1. Objetivos
Defina os pllanos de crescimento e objetivos da empresa
2. Projeto de vida
Os sócios devem estar de acordo quanto às suas necessidades pessoais; pró-labore, ritmo de trabalho, férias e objetivos profissionais.
3. Atribuições
Estabeleça o organograma da empresa, as responsabilidades de cada participante e quais seus direitos e deveres
4. Família
Defina de antemão se mulher/marido, filhos e outros parentes poderão trabalhar como funcionários.
5.Sucessão
Determine se os herdeiros podem assumir a empresa ou se ficam obrigados a vender sua parte para os outros sócios, caso um deles morra.
6. Desistência
Deixe claro se outro sócio tem preferência na compra das ações, no caso de um dos participantes deixar a sociedade
7. Separação
Quando os sócios são marido e mulher, vale a pena combinar qual será o destino da empresa se o casal se separar.
8. Capital
Crie regras para a injeção de capital no negócio. Há tendeência de o sócio mais capitalizado injetar mais dinheiro na emdpresa.
9. Contrato
Faça um contrato escrito de tudo o que foi verbalmente acordado pelas partes.

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