São Paulo, domingo, 2 de abril de 1995 |
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Cuidados especiais; Nova gestão; Operação e obras; Automação na garrafa; Balanço anual; Fábrica descentralizada; Remédio amargo; Duas disputas; Guerra no mercado; Prática restritiva Cuidados especiais A CPOS (Companhia Paulista de Obras e Serviços), criada para ser a estatal modelo de Fleury, apresenta desequilíbrio nos seus ativos e passivos circulantes. Nova gestão A CPOS realizou prejuízo de R$ 1,5 milhão em 94. A diretoria diz ter reduzido cerca de 50% do efetivo e está cancelando o contrato de aluguel do atual imóvel. Operação e obras O edital de concessão da Anhanguera-Bandeirantes será publicado dia 11 de maio. A audiência pública será no dia 18 de abril. Automação na garrafa O Grupo Paraná Refrigerantes (fabricante de Coca-Cola) fez 22 lançamentos. A linha da embalagem de plástico de 1,5 litro é operada por apenas cinco pessoas. Balanço anual No período de sete meses encerrado em dezembro, a Gazeta Mercantil S/A realizou prejuízo líquido de R$ 9,7 milhões. Fábrica descentralizada O grupo Vicunha manifestou ao governo de Pernambuco interesse nas cooperativas de costureiras. Remédio amargo A Drogasil realizou prejuízo de R$ 5,1 milhões em 94. Duas disputas A eleição da nova diretoria da Abeda (reúne distribuidoras de asfalto) abriga polêmica envolvendo a Petrobrás Distribuidora, que estaria apoiando uma das chapas. Guerra no mercado Segundo Eder Vianna, que já presidiu a Abeda, há insatisfação de distribuidores e fabricantes de emulsões com a atuação da BR. Prática restritiva A BR é acusada de firmar convênios com departamentos estaduais de estradas para fornecer e transportar esses materiais, sem licitação. Com a palavra a estatal. Texto Anterior: A confirmar; Dando o exemplo; No limite; Assunto intramuros; Cabe recurso; Em prospecção; Venda e perda; Linha direta; Nova linha; Conta do hotel; Vermelho do BB; Controle de qualidade; Plantio coletivo Próximo Texto: Quem perde e quem ganha com a reforma da Previdência Índice |
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